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从事UI 设计一年半之后转产品，我有一些心得 最近在这个换岗季，总有朋友询问我从UI 转产品的一些问题，估计也是有转行的打算， 下面就说说我从UI 转产品的一些心得。14 年设计艺术学毕业，从事UI 设计一年半之后转 产品。说实在的，从事产品一年多，我还很初级，想要成为一名合格乃至优秀的产品经理， 还有很长的一段路要走。在从事产品期间，虽偶尔也会迷茫，转产品是否是正确的选择。 不过总体上基于我自身的情况来看，产品还是比较合适的。当然，每个人的情况不一样， 此文只作为参考，大家还是要根据自己的具体情况来决定是否转行。 一、我为什么想转产品 换岗不应该是随意的，它意味着很多东西要从头开始学起，以前积累的经验大打折扣甚至 全打水漂。如果太随意可能会导致越混越差，从而影响整个职业生涯。下面说说我为什么 想转产品。 1、作为 UI，长期发展下去存在瓶颈 虽然我是学设计出身，但是由于自己是理科生，而非艺术生，手绘创意能力是我的缺陷， 在UI 发展初期，通过对设计规范、设计技巧的学习还可以快速成长，但是当设计技巧熟 练后，要想突破会有瓶颈。我发现周围设计大牛里艺术生的比例较大，可能是从小的艺术 熏陶或是考学就对手绘有较高的要求，他们的设计感觉和原创力很强，特别是原创力和手 绘，很多时候这两种技能是一种不可替代的存在。 当然，有瓶颈不是说自己做的不好，自己在从事UI 期间也一直致力提升自己的设计，以 前的作品可在站酷上看到一二（不喜勿喷）。而是在同等情况下，我若将UI 作为我的长 期职业，那么就不得不面对一个问题，即若干年后，我的实力能否达到设计总监水平，实 话实说，我感觉自己的底气是不足的。 2、我想转换思维 从产品的流程上看，UI 负责的其实是比较下游的工作。在从事UI 设计的时候，我发现很 多时候无法清楚这个任务的来龙去脉，而我本身就是一个喜欢把事情从源头追溯且弄清楚 的一个人。同时作为一名UI，我感觉自己的话语权比较少。针对这种感觉，我分析下来， 发现我其实是期待转化一种思维。 UI 是停留在一个一个界面上，对产品进行设计的；而我想从产品定义的角度，来对产品进 行设计。比如，一个购买流程，我不想仅仅只是做一个页面的排版设计，我还想去定义页 面之间的转化逻辑，页面上面应该呈现的功能，以及这个功能能给用户或公司带来什么。 基于以上两点，我开始思考我的职业后续是继续在 UI 上发展，还是转行，最后决定转行。 原因如下： （1）自身有一定基础且对产品感兴趣 在工作期间，我感觉我还是有一些产品思维的（也得到我上司及其他同事的认可），并且 我感觉我对产品体验相关的东西都很感兴趣（虽然现在看下来，这些也只是产品必备技能 中很小的一部分，但当时确是支持我转产品的动力）。 （2）产品作为职业发展而言，前景更光明 虽然转产品意味着以后的工作会更有挑战力，但发展前景也更好。因为从长期职业发展来 看，就算是我以后发展到设计总监的阶段，于我而言，三四十岁还做UI 设计这种相对较 下游的技术工作是比较难以接受的。相较之下，产品对于综合能力有更高的要求，有利于 全面发展，而且也更好往公司管理层发展。 （3）市场需求驱动 从市场需求来看，产品经理在用人需求、身价薪资等方面都比设计师有优势，这个其实从 个招聘网站（如拉勾网、猎聘网）发布的职位需求、薪资可知一二，当然关于产品经理的 前景比UI 设计大的软文也比比皆是，这里我就不多说了。 二、我转产品的swot 分析 除了前期对于从UI 转产品这件事的感性分析外，在转产品之前，我大致从理性分析上罗 列了一些转自己产品的优势、劣势、机遇及挑战，如下图： 1、优势 我的性格是那种比较活泼的，有一定的沟通表达能力。 由于UI 本身就一直和产品接触，因此对产品所做的事情耳熟目染，上手不会太难。 本身就比较关注体验和细节，包括按键的摆放，文案是否折行，按键包括几种状态等等， 这一方面是很没做过设计的PM 所不擅长的。 2、劣势 欠缺技术知识，很多时候无法评估实现某一功能的开发难度，无形中增加和开发沟通的成 本（做产品越久，越觉得有必要熟悉一些基础的代码知识）。 缺乏大局观，过多注重细节，导致容易跳不出细节，眼光放不长远。 3、机遇 现在很多公司更加认可从UI 转成产品的人，甚至有的公司招聘产品，在职业需求里面直 接表明UI 优先，这说明市场对UI 转产品的产品经理还是认可的。 所在公司UI 已经达到饱和，但是产品明显欠缺，老大有让我转产品的倾向。 4、挑战 工作方式突破产品设计的界限，UI 通常会关注在产品的实现层面上，但是产品经理除了功 能是什么或者按钮摆哪里，更核心的是如何打通业务、获得资源甚至建