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交货时间保证为了保证本工程按进度计划竣工并交付建设单位投入使用进度计划编排应满足建设单位的要求并与土建专业及其它相关专业密切配合使本工程按期竣工因此为保证施工进度计划的贯彻执行我们特制定以下措施组织上保证项目经理应与总包项目部监理工程师和设计人员密切配合统一领导施工统一指挥协调对工程进度质量安全等方面全面负责从组织形式上保证进度的实现项目进度管理采用网络计划动态管理根据现场具体情况随时调整进度计划以保证总体进度计划顺利实现运用流水作业方法与施工工艺结合合理安排工序保证工程总进度合理安排组织施工及
交货时间保证
为了保证本工程按进度计划竣工， 并交付建设单位投入使用， 进度计划 编排应满足建设单位的要求， 并与土建专业及其它相关专业密切配合，使本工程按期竣工。因此，为保证 施工进度计划的贯彻执行，我们特制定以下措施：
组织上保证
项目经理应与总包项目部、监理工程师和设计人员密切配合，统一 领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组 织形式上保证进度的实现。
项目进度管理采用网络计划动态管理，根据现场具体情况随时调整 进度计划，以保证总体进度计划顺利实现。
运用流水作业方法与施工工艺结合，合理安排工序，保证工程总进 度。
合理安排组织施工及作业人员，充分利用作业空间
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