- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页
行政管理学组织理论试卷(行政管理学)
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、非正式沟通 2、经验主义理论 3、官僚制 4、目标冲突 5、行为管理学派 6、职务动机 7、现代社会是由各种各样的组织构成的,因此,组织是现代社会的( )。 8、科学管理学派主要研究( ),是以提高直接生产效率为目的的。 9、古典组织理论阶段主张评价组织的唯一尺度是( )。 10、组织的规范化程度( ),组织的变化阻力就越大。 11、分析不可能的探索过程且具有少数例外的技术是( )。 12、组织的规范化程度越高,组织成员的能力就( )。 13、关于因果关系的信念及对可能结果的偏好都不确定的条件下采取( )策略。 14、信息沟通是( )的传递与理解。 15、就形式而言,政策是正式的( )。 16、分析不可能的探索过程且具有多数例外的技术是( )。 17、关于因果关系的信念及对可能结果的偏好都确定的条件下采取( )策略。 18、组织有效性主要包括( )、l 25、需要最基本的属性是( ),是生理上的、心理上、社会上的缺失所引起的行为。 26、所谓冲突就是行为主体之间的( )的相互作用,或行为主体之间发生的( )。 27、领导过程是具有差异性的。主要分为( )与情感型行为。 28、就范围而言,政策是行为的( )。 29、体制能力的主要表现是( )。 30、专业官僚制结构( )占最主要的位置。 31、按社会部门进行组织分类,分为( )。 A.工业部门 B.农业部门 C.商业部门 教育部门E.文化部门 32、不确定性包括如下方面( )。 A.缺乏正确的信息 B.长时间的反馈过程 C.在因果关系上的不确定性 认识上的缺陷E.决策者重视不够 33、角色行为是由角色在组织中的下面哪些因素共同影响的( )。 A.地位 B.规范 C.职权 角色期待E.角色承担者的性格与能力 34、官僚制具有如下特征( )。 A.专业化 B.等级制的指挥系统 C.根据法规运行 排除私人关系E.考试与晋升 35、影响士气的因素( )。 A.满足经济需要 B.个人性格 C.得到组织其他成员认可 公正的人事管理E.满足自我实现的要求 36、组织结构的外部特征包括( )。 A.部门分工 B.复杂性 C.规范性 人员配备E.集权与分权 37、下面组织属于生产型组织的是( )。 A.税务局 B.供电局 C.交通部 城管E.交警 38、按组织功能进行组织分类,分为( )。 A.经济生产组织 B.政治目标组织 C.文化目标组织 社会整合组织E.维持社会体制组织 39、官僚制的基础( )。 A.货币经济的成立与发展 B.合法与合理的权威普遍化 C.明确定额 普遍的角色分工E.以实际成绩为主的录用与晋升制度的确立 40、根据冲突的形式,冲突分为( )。 A.目标冲突 B.思想冲突 C.认识冲突 情感冲突E.程序冲突 41、组织的共同特点是什么? 42、新古典组织理论关于人的观点是什么? 43、行政决策问题影响? 44、组织目标变化的形态有哪些? 45、组织是由个人组成的。 46、在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候,人们就通过参与或形成组织,并通过个人的努力达到顶期目的。 47、组织对个人的行为发生重大的影响不仅仅局限于因实现组织目标而带来的对人的行为所产生的影响,或者局限于与组织直接相关的组织成员的职业生涯,而且还涉及组织成员的心理和行为习惯。 48、培养组织成员的态度、习惯和精神状态,以此引导组织成员做出有益于组织的决定是组织影响其成员的方式。 49、迫使组织成员接受别人的决定是组织影响其成员的方式组织影响其成员的方式有两个方面:一方面,培养组织成员的态度、习惯和精神状态,以此引导组织成员
文档评论(0)