安全生产隐患排查治理作业指导书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 安全生产隐患排查治理指导书 双体系全套资料Q：伞而思散以就尔思吴。 目 录 1、编制目的和范围 2.规范性引用文件 3.术语和定义 3.1 事故隐患 3.2　隐患排查 3.3 隐患治理　 3.4　隐患信息 4 总则 4.1　任务目标 4.2　基本要求 5　隐患分级与分类 5.1　分级 5.1.1　基本要求 5.1.2　一般事故隐患 5.1.3　重大事故隐患 5.2　分类 5.2.1基本要求 5.2.2生产现场类隐患 5.2.3基础管理类隐患 6 工作流程及要求 6.1基本要求 6.1.1　编制排查项目清单 6.1.2　生产现场类隐患排查清单 6.1.3　基础管理类隐患排查清单 6.2确定排查项目 6.3排查类型 6.4隐患治理 6.4.1　隐患治理要求 6.4.2　事故隐患治理流程 6.4.3　一般隐患治理 6.4.4　重大隐患治理 6.4.5　隐患治理验收 6.5　隐患排查周期 7隐患排查的效果 8文件管理 9持续改进 1 范围 本指导书适用于本公司安全生产隐患排查治理体系的建设。 2 规范性引用文件 下列文件对于本细则的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本细则。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本细则。 GB6441—86 企业职工伤亡事故分类标准 GB7258-2012 机动车运行安全技术条件 GB/T18344-2001 汽车维护、检测、诊断技术规范 GB/T 22484-2008 城市公共汽电车客运服务 JT/T1018-2016城市公共汽电车公共事件应急预案编制规范 DB/37T2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 3.术语和定义 DB37/T 2883-2016规定的术语和定义适用于本指南。 4 总则 4.1　任务目标 企业应依据风险分级管控体系中各风险点的控制措施和标准、规程要求编制隐患排查清单，定期组织隐患排查和治理，消除事故隐患，有效防范和减少事故的发生，保证企业生产安全。 4.2　基本要求 4.2.1隐患排查治理应遵循全员参与、分级负责、重在落实的原则。从企业基层操作人员到最高管理层，都应当参与隐患排查治理。 4.2.2企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，各分管负责人对分管业务范围内的事故隐患排查治理工作负责。 4.2.2.1企业主要负责人依法履行隐患治理工作的各项职责。 4.2.2.2企业分管负责人督促、检查企业隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告。 4.2.3企业各级主要负责人和分管负责人负责组织本单位的安全生产检查，落实安全生产事故隐患排查的整改。所属专业部门、单位、车队（间）、班组负责本专业、本单位、车队（间）、班组的安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改工作，并如实记录，及时向从业人员通报。从业人员依法履行隐患排查中的报告和整改义务。 4.2.4隐患排查治理体系应与企业现行安全管理体系紧密结合。企业应在安全标准化等安全管理体系的基础上，进一步改进隐患排查治理制度，形成一体化的安全管理体系，使隐患排查治理贯彻于生产活动全过程，成为企业各层级、各岗位日常工作重要组成部分。 4.2.5建立和不断完善激励约束机制。企业应建立隐患排查治理目标责任考核机制，明确每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任，同时应配套制定奖惩制度。 5　隐患分级与分类 5.1　分级 5.1.1　基本要求 根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。 5.1.2　一般事故隐患 危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 5.1.3　重大事故隐患 危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 以下情形为重大事故隐患： ——违反法律、法规有关规定，整改时间长或可能造成较严重危害的； ——涉及重大危险源的； ——具有火灾、爆炸、中毒等危险的场所，作业人员在10人以上的； ——危害程度和整改难度较大，一定时间得不到整改的； ——因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的； ——设区的市级以上负有安全监管职责部门认定的。 5.2　分类 5.2.1　基本要求 事故隐患分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。 5.2.2　生产现场类隐患 生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷： ——公交车辆、公交车辆检修设备、加油（气）设备、供配电设施等设备设施； ——公交停车场、车辆检修区、办公区等场所环境； ——营运生产、车辆检修、加