2.CSCEC8B-PM-B10102概况及管理目标.docVIP

PAGE / NUMPAGES xx单位 项目管理表格 概况及管理目标 表格编号 CSCEC8B-PM-B10102 项目名称及编码 项 目 概 况 业主名称： 设计人名称： 投资性质：□国拨 □企业自筹 □私人 □外资 □世(亚)行贷款 □其他： 工程类别：□公建 □厂房 □住宅 □路桥 □其他： 工程地点： 建筑面积（或项目规模）： 暂估工程总价： 承包模式：□总承包 分包模式： □ 专业分包 □ 联合总承包，合作伙伴是： □ 劳务分包 □ 分包，总承包商是： □ 专业分包+劳务分包 □品牌经营，合作方是： □其他方式 □其他方式： 项目组织机构形式：□职能式 □项目式 □矩阵式 合同工作内容/范围简述：土建、一般安装、一般装饰装修工程施工总承包等工作内容 合同价格类型：□单价合同 □总价合同 □其他 项 目 总 目 标 质量目标：（合同约定） □鲁班奖， □省/部优， □市优， □合格 质量一次交验合格率 □其它 工期目标：计划开工日期 ，计划竣工日期 。 总工期 日历天，区段工期（如果有） 工期履约率100%。 创优目标：安全目标： 合同目标： 亿元产值工亡（人/亿元） 环保目标：创优目标（绿色工地） 万元产值能耗（吨标准煤/万元） 成本目标： % 收款目标：按照合同约定比例按时足额回收工程款，过程 %，主体： %，竣工： %，结算完： % 科技目标：□完成 技术成果， □创 科学技术奖 项目管理成果： 其它目标： □创“ ”，创 √CI金奖 □银奖 □合格 工地 编制 审核 批准 时间 时间 时间 注：1、本表为企业结合项目特点、营销情况及其他企业要求制定的基本目标，由营销部门综合各项条件进行初步填写。 2、本表中各项指标除相关合同及招标文件外，其他具体指标和要求各部门可根据企业相关要求在策划过程中予以细化。 3、本表中各项指标作为《项目管理目标责任书》的基本条件。