- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中旭英才培训心得体会3篇
中旭英才强调学以致用,注重理念、知识、能力、工具与实操的完美结合,现拥有专家级的教学教务团队,特色化的教学教务管理体系下面是小编带来的中旭英才培训心得体会,希望可以帮到大家。 中旭英才培训心得体会篇一: 昨天,一曲琴韵瑟瑟,悲欢了尘世离合,蘸一抹沧桑,盈满袖暗香。我们相遇、相知、分离,就如同青春戏里的动人旋律,久久萦绕在我的心里。 今天,是一晃而过的岁月,是一闪而过的青春,是一刻不停的脚步。所以我要微笑着去唱青春的歌谣,敞开心扉,追求梦想。 蓦然回首,8天的入职培训学习如同白驹过隙,转眼已成昨天。在课堂里,我坚定了目标,调整了心态,懂得了感恩。在同学们的身上,我看到了欢乐,学会了微笑,明白了责任。 这是我以前从未经历过的。 昨天,如果有人问我梦想是什么?我会告诉他:我如同大海里的一叶扁舟,不知从哪里来,要到哪里去。 今天,如果有人问我梦想是什么?我会告诉他:梦想就像一粒种子,散播在心灵的土壤里,尽管它很小,却可以开花结果。假如没有梦想就像生活在荒凉的大漠里,冷冷清清,没有活力。有了梦想也就有了追求,有了目标,有了动力。在实现梦想的道路上注定会遇到无数的坎坷,但没有关系,我会坦然面对每一天,让风雨诠释青春的美丽。 昨天,如果有人问我感恩是什么?我会告诉他:在渐渐平淡麻木的日子里,我早已忘记了感恩。 今天,如果有人问我感恩是什么?我会告诉他,我永远也忘不掉父亲第一次收到我祝福短信时的神情。其实,感恩有时候是最简单不过的事情,一个微笑,一声谢谢,一个善意的举动。都只不过是举手之劳,只要心存感激,做起来并不困难。 一颗感恩的心,是黑暗中的火焰,给人以光明;一颗感恩的心,是大海中的一滴水,给人以滋润;一颗感恩的心,是沙漠中的一泓泉水,给人以希望。 学会感恩吧!就像生命离不开水的滋润,我们也离不开感恩的相伴。上善若水,感恩当如泉水,就让这个世界在感恩的滋润中变得更加美好! 昨天,如果有人问我团队是什么?我会告诉他:我就是一个团队。 今天,如果有人问我什么是团队?我会告诉他,一滴水很快挥发,汇入大海就成了波涛澎湃,一个人势单力薄,融入团队就能立于不败。如果你是一滴水,只要你愿意融入大海,那么整个大海将是你坚强的后盾。因为你已和大海融为一体,这就是团队的力量。 生命因追求而精彩,追求因指引而成功,个体因团队而强大。失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人。 人有悲欢离合,月有阴晴圆缺。相聚的时光总是短暂而匆匆,分离的日子总是漫长而煎熬。通过此次培训学习,我学到很多,也收获很多。 感谢工程局给了我这次学习的机会,感谢工程局给了我成长的舞台。 衷心祝愿我们的工程局越来越强大,芝麻开花节节高! 中旭英才培训心得体会篇二: 市场竞争日益激烈,在大多数情况下,组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强,也就是执行力比你强,那你就会在各方面落后。 执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业,也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去,通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时,执行力也是所有员工都应面对的问题,因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。 很多人拥有超人的智慧,但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略,但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。 所谓执行力,就是把目标变成结果的行动。 态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的,主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看,个人在团队活动中具有明显的个人价值取向;制度方面,主要碰的问题是:有章不依、无章可循、多头管理和非人性化;人员方面,随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本,如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析,从而明确企业应该完善企业文化建设,制定合理、可操作的制度体系,加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。 每个人立场不同,不同的立场看待问题也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的:我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。 因此, 把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行,这不仅对我们的管理有深远的影响,更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义,对公司未来的发展更有跨跃式的
您可能关注的文档
最近下载
- 小学教育学-第十一章--学校咨询与辅导-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小学教育学-第十三章-教育法-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小学教育学-第十二章-教育测验与评价-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小企业财务会计制度及核算办法小微企业会计制度.pdf VIP
- 小企业财务会计制度及核算办法.docx VIP
- 小学教育学-第八章-教学-适用于黄济主编《小学教育学》.pptx VIP
- 小学教育学-第九章-课外活动-适用于黄济主编《小学教育学》.ppt VIP
- 沪教版四年级上正推和逆推教及练习.doc VIP
- TGDACM-中医技术规范 温通拨筋罐疗法治疗颈椎病编制说明.docx VIP
- 阿特拉斯•科普柯 冷冻式干燥机.pdf VIP
- 简历,PPT,表格专业定制 + 关注
-
官方认证服务提供商
毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
原创力文档


文档评论(0)