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座谈会会议纪要格式 时间：20xx年10月23日 地点： 参会人员：、公司高层代表1人 记录人： 内容： 一、员工福利 1、公司员工外出展业人员餐费问题： Xx分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员客户经理、业务经理常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为德阳市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 2、员工工作服问题： 会议纪要 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题： 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题 1、员工培训问题： 员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 2、员工再教育问题： 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题： 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。 2、工资政策透明问题： 公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。 对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。 四、员工费用报销问题 员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。 另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。 五、员工建议 1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。 2、员工建议在xx分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。 3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。 时 间：20xx年3月10日15：00—17：00 地 点： 会 议 主持人：耿宝云书记 出席会议人员：学工处老师，各系部学生干部 记 录：齐丽娜 一、 耿宝云书记给各位老师，学生干部拜晚年，祝大家万事都给力。 二、 耿书记提出“三不主义”，要求全面落实“创先争优”精神。 三、 耿书记要求学生干部针对学院各方面情况提出自己的意见，争取人人发言。在第一轮学生干部发言中，各系部学 生干部对学院就安全、管理、食宿、节能、师生关系等方面提出了宝贵的意见，具体情况如下： 化工系：①上课迟到现象严重原因：跑早操时间不够充分 建议：上课前将教学楼后门提前打开 ②水房的水不开，超市物品太贵 ③在宿舍通向晚自习的路上安装路灯 ④五楼的水压不够，水上不去，给日常生活带来不便机电系：①希望老师与同学的关系拉近 ②食堂个别窗口饭菜不好吃 ③多媒体质量差，机房电脑太少 材料系：①教学楼后面的冰及时处理 ②把各系部的晚自习室调放至同一楼层，便于管理 计算机系：①宿舍供电时间延长 ②澡堂开放时间短 ③食堂卫生差 ④建议把宿舍楼道灯改为声控灯 管理系：①宿舍管理问题 ②自愿去上晚自习 基础部：①在每层宿舍楼都可以设立一台投币式洗衣机，便于同学