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成长励志的名人故事 那些有关都是很适合我们用来教育孩子的，那么都有哪些呢?一起来看看吧。 种过夜来香、玫瑰、月季，最后都枯死在阳台上。最后十多个盆子全都栽上了仙人掌，终于，让人看到了茁壮成长。 养过金鱼、红鲤鱼、娃娃鱼，它们最后都饿得一命呜呼，听说乌龟好养，几天不给吃的，也会安然无恙。乌龟买回家后，作了一个试验，放养阳台三天，结果差点把那乌龟渴死。 培育花花草草，养小动物，其实等于养了一个孩子，得有十分的心境去对待，不然，哪养得好。 去过一位公司负责人办公室，他的办公桌整洁如新，地板光可照人，办公室的窗口摆着花草，绿油油的像是要滴出水来，更让办公室增添情趣的是，他的案头放着一只圆形的金鱼缸，两三条红裙金鱼在水里悠然游动。 总以为他不会自己照顾那些花草、金鱼的。那天坐着，一位清洁工正在打扫卫生，他打扫了副总、总工的办公室后，顾自离开了。我便觉得奇怪。 而他已经站了起来，从抽屉里取出一包鱼食，捏出几颗，轻轻放在鱼缸里。 我明白了，办公室里的花草、金鱼都是他照顾的，也许这种照顾就是一种最大的人生乐趣。 我喜欢这样的人，既可以管理1000多号人的工厂，也可以管理花花草草。 据说传媒大亨默多克有一次到香港来，来到他的下属办公室，下属办公室在香港最繁华的市区的摩天高楼上，当然装修得十分豪华，但默多克最感兴趣的不是那些中式的装修，而是房里那些绿油油的翠竹、青松。默多克问下属：“请问这些绿树如何栽培?” 下属微笑着说：“那是用布料做的，不需要浇水、施肥。” 默多克奇怪地问：“为什么挑选用布料做的树呢?”下属说：“因为我没有时间去料理它们。” 默多克听了一言不发。不久，默多克就调整了驻香港的人员。据说，默多克表示：“做传媒可能比其他工作都要紧张，但不至于会没有时间去料理办公室里的花草。” 默多克是智慧的，那些在办公室里养育花草的人，往往对事业充满激情，工作起来有条不紊。道理其实很简单，工作那么忙，还有闲情，一者说明他高超的处理能力，二者说明他是认同这个工作环境的，并把它当作一种享受生活的地方。 所有的老板，对于第二条，大都是欢喜的，并为有这样的员工暗自偷着乐。 我坐在咖啡店的角落想事情。一位年约40岁的中年人轻声打断我，问我他能否坐下来，他想请教我有关创业的事。 我没有直接回答他，倒是先问了他一个问题：“你总共工作多久了?”他说快15年了。我再问他：“你能否举出这15年间，有多少次的表现是超出公司给的目标?”他思考良久，无法举出具体的例子，这时我建议他对于创业的事最好三思而行。“为什么?”他有些失望地问我。我回答说：“如果你没有成功的过去，有什么依据相信自己可以创造成功的未来?因为当你还是员工，所有风险都由老板帮你负担时，你便无法有特别成就;换成自己创业当老板，所有风险都要自己承担时，困难度提高，成功的机会更遥不可及!” 看他有些纳闷，我问他，如果他现在被公司开除，他有能力复制过去的成功经验东山再起吗?他再一次摇头。我对他说，如果他是苹果电脑的创办人乔布斯就可以了。 乔布斯第一次的信心，产生于他20岁时创立苹果电脑公司。他拼命工作，让苹果电脑在10年内从一间车库里的小工厂，扩展成一家员工超过4000人，市价20亿美金的公司，因为他推出了一个很棒的产品——麦金塔电脑。没有人要他冒险去创立苹果电脑，但他做到了，因此他在心中累积了一次相信自己的信心。这个信心在他30岁与苹果电脑分道扬镳时就派上了用场。因为与董事会对公司未来的愿景不同，董事会在乔布斯30岁时炒了他鱿鱼。乔布斯说：“曾经是我整个生活重心的东西不见了，令我不知所措。”但渐渐地，乔布斯发现，他还是喜爱着他曾做过的事情，被苹果革职的事件丝毫没有改变他的兴趣。他虽被否定了，但他还是爱做那些事情，所以他决定从头做起。 接下来5年，乔布斯开了一家叫作NeXT的公司，又开一家叫做Pixar的公司，Pixar接着制作了世界上第一部全电脑动画电影《玩具总动员》，现在是世界上最成功的动画制作公司。然后，苹果电脑买下了NeXT，乔布斯回到了苹果，NeXT发展的技术也成了苹果电脑后来的技术核心。现在苹果电脑又创出音乐产业的革命性产品iPod。一次信心埋下另外三次成功的基础。 我向这位朋友提出我的观点，说明为何乔布斯可以不断成功。如果乔布斯不曾成功地创造苹果电脑，他不可能会有那么坚强的信心，在被革职的人生最低潮时刻，居然还可以连续创造出两个难度更高的Pixar动画公司及NeXT电脑公司。我告诉他：“因为乔布斯有过成功的经验，让他产生足够的信心东山再起;而你却没有成功的基础去产生所需要的信心，来度过成功前的漫长岁月。” 这位朋友听到这里，反过