安全科各施工现场安全检查存在问题汇总.docxVIP

安全科各施工现场安全检查存在问题汇总.docx

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安全科各施工现场安全检查存在问题汇总 安全科各施工现场安全检查存在问题汇总 安全科各施工现场安全检查存在问题汇总 1、立井:风硐口风筒有破口,安排专人尽快修复。 风机切换开关2条螺栓松动(QBZ2×120真空开关)、 一台风机螺栓松动,安排专人负责及时修复,杜绝失爆。 对充灯房使用开关电器机电负责人要做到经常性的进 行失爆安全检查。 空压机房空压机启动柜钥匙应有专人负责管理,不能 放在启动柜上。 2、主斜井:绞车房、风机房部分五小电器管理不规范,机电工 要及时进行规范化管理。 3、副井:施工现场电源线混乱,必须有专人负责管理。 安全科201*-5-11 生产科201*-5-11上午对各施工现场安全检查汇总 1、立井:施工现场进行绞车安装维护工作,现场安全管理人员 2、主井:施工现场进行混凝土浇注工作,注意人员上下安全。 3、副井:施工现场工作面顶板、墙帮岩石破碎,应加强密集支 做好安全监管工作,做好文明施工工作。 现场使用材料、工具要堆放整齐。 护,现场安全员加大现场安全监管力度,确保施工安全。 生产科201*-5-11 扩展阅读:质量安全大检查总结 质量安全大检查活动总结 20XX年X月X日,在接到局指的《关于下发“安全质量大检查活动实施方案”的通知》后,项目部抓紧落实,第一时间组织召开质量安全大检查活动动员会,成立了质量安全大检查活动领导小组,并督促各架子队成立了检查小组。20XX年X月X日,项目部质量安全大检查领导小组由组长XXX带队,副组长及组员参加,对各架子队的施工现场的质量安全进行了检查,并对各架子队的质量安全管理体系落实情况、技术资料等进行了检查;质量安全科坚持每日巡查。质量安全大检查活动总结如下: 一、成立质量安全大检查活动领导小组 项目部成立以项目经理、项目书记任组长,总工程师、项目副经理任副组长,各部室负责人及各架子队项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在质量安全科。 组长:XXXX副组长:XXXX组员:XXXXX 各架子队成立检查组,由领导小组负责领导,质量安全科科长负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。 二、质量安全大检查总体情况 从施工现场的情况看,项目部及各架子队对质量安全管理有足够的重视,总体质量安全情况基本受控,本次检查主要针对桥梁桩基施工、施工用电安全、高空作业安全、临近铁路营业线施工安全、跨等级公路及水中墩施工安全,钢筋笼加工质量、墩身承台外观质量进行检查。各架子队已 对以上问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需认真解决。 从内业资料来看,项目部及各架子队的安全和质量体系已经建立,并且运转正常,质检资料、技术方案、安全技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点,需要进一步改进。 三、检查的主要内容及存在的问题 (一)对项目部及各架子队的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。 检查中发现质量安全保证体系基本完善。存在的主要问题是XXX架子队、XXX架子队的进场人员的安全培训不足,没有做到人人参与,内容也较片面,考试时有人弄虚作假。须要求XXX架子队XXX架子队加强对施工人员的教育培训,采取多种有效的教育方式,采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。 (二)检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况及是否落实到现场。 项目部、各架子队的管理制度基本完成,技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全技术交底,能够正确指导施工。在检查中发现有以下问题:技术安全交底签名不完善;在所有的技术交底中,无环保、水土保持方面的技术交底。 (三)对施工现场的检查 (1)施工现场钢筋及成品钢筋笼的存放 -1- 现场钢筋及成品钢筋笼,没有按上盖下垫的要求存放,有锈蚀现象,不能保证质量,钢筋笼焊接好后没有及时将焊渣除去,混凝土垫块间隔没按要求焊接。 (2)施工用电 各施工现场没有对施工用电的安全引起足够的重视,部分施工现场“三级配电二级保护”不能落实不到位,“一机、一箱、一闸、一漏”不能保证。开关箱摆放随意,照明设备也不符合要求。 (3)个别劳务人员安全意识薄弱,不能正确配戴和使用劳保用品。在检查中发现,有部分劳务人员进入施工现场不戴安全帽,高空作业不系安全带。 (4)深基坑施工不规范,深基坑上四周无任何防护装置。 在检查中发现,XXXX大桥21#墩、25#墩、45#墩;XX大桥5#墩;XXX大桥58#墩等深基坑上无任何防护装置。 (5)承台积水严重,抽排不及时。 在检查中发现,XXX桥35#墩、37#墩、60#墩;XXX大桥20#墩;XXXX大桥42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承台积水严重。 四、存在问题分析 1、现场的技术人员及安全管理人员对现

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