创新改善方案.pdfVIP

精 品 word 文 档 值 得 下 载 值 得 拥 有 1.0 目的 为鼓励公司员工积极提出工作改善、 作业优化方面的建议， 推动管理创新， 增强内部活力，提高改善意识，充分的发掘员工智慧与潜力，达到流程优化、效 率提升、成本节约、质量改进的企业目标，营造“自主管理、关注细节、追求卓 越”的企业文化精神，提高我司经营效益和管理水平，提升企业的竞争力，特制 定员工改善创新提案方案。 2.0 适用范围 所有部门和所有员工 3.0 定义及提案改善指标 3.1 创新 : 以新思维、新发明显著改变现有的生产、经营模式，取得显著 的经济效益。 3.2 提案改善 : 企业内员工针对现行作业流程、工作方法、工具、设备及 产品质量等可改善的地方提出的建设性的改善意见、构思或方案。 4.0 职责 4.1 各职能部门经理 : 负责改善制度宣导，鼓励员工积极参与；审核部门 提案改善报告。 每月汇总部门提案改善业绩与改善支出成本。 提报提案改善人员 奖励申请。 4.2 管理部 : 创新及提案改善的归口管理，负责提案改善评审及组织相