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Wind 资讯总部大厦项目 质量岗位责任及内部考核制度 编制： 审核： 批准： 日期： 中国建筑第二工程局有限公司 二〇一四年五月 质量岗位责任制度 编制目的 为贯彻中建系统的质量理念， 落实“质量第一”的方针，明确 项目部各级人员的质量责任， 从而保证和提高工作和工程质量， 特制 定本制度。 编制依据 1、中国建筑第二工程局有限公司《项目管理手册》 、《项目质量管理 制度》。 2 、中国建筑第二工程局有限公司质量、环境、职业健康安全一体化 管理体系文件。 3、企业标准化手册。 4 、国家现行法规、标准、规范、建筑工程施工质量检查与验收手册、 施工手册、工艺标准。 适用范围 本制度适用于 Wind 资讯总部大厦项目部 岗位责任制度 第一条 项目经理的质量职责 （一）项目经理是项目工程质量的第一责任人， 对项目的工程质 量负全面责任。 （二）保证国家、行业、地方及总公司、局、公司的工程质量规 章制度在项目实施中得到贯彻落实； （三）按照公司的有关规定， 建立项目的工程质量保证体系并保 持其有效运行； （四）贯彻落实公司总体质量目标和公司下达的质量指标， 并主 持编制项目的质量计划，实现质量目标和各项质量指标； （五）组织项目有关人员编制施工组织设计、 专项施工方案或技 术措施； （六）参加项目的工程质量专题会议； （七）及时向上级报告工程质量事故、质量问题，负责配合有关 部门进行事故、问题的调查和处理。 （八）进行授权范围内的质量奖励分配； （九）对资源进行动态管理，配足质量管理所需资源； （十）组织收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （十一）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 第二条 项目部执行经理的质量职责 （一）项目执行经理对项目的工程质量负具体执行责任。 保证 国家、行业、地方及总公司、局和公司工程质量规章制度在项目实施 中得到贯彻落实； （二）按照总公司、局和公司的有关规定，协助项目经理建立项 目的工程 质量保证体系并保持其有效运行； （三）贯彻落实本项目的质量目标和质量计划， 并协助项目经理 3 编制项目的质量计划、确定质量目标； （四）组织项目有关人员编制施工组织设计、专项施工方案 或 技术措施； （五）参加项目的工程质量专题会议； （六）及时向项目经理报告工程质量事故，负责配合有关部 门 进行事故调查和处理。 （七）组织收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （八）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 第三条 项目部生产经理的质量职责 （一）在组织与指挥施工生产的过程中，以身作则，坚持“质量 第一”的方针，经常结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程 产品质量的前提下，完成施工任务。 （二）根据施工生产任务的特点，落实各项质量保证措施，确保 工程产品质量。 （三）严格按照施工及验收规范、技术标准、设计文件及施工程 序组织施