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管理学 1. (组织文化变革) 的核心是确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观 2. (人员变革) 的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配 3. (结构变革) 是对组织设计、权力分配、分工与协调等方面进行的变革 4. (领导者)是领导活动三要素中最关键的要素,是领导活动的主体,处于主导地位 5. 领导活动三要素是:领导者、被领导者、组织环境 6. 管理科学学派的主要特点是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法 7. (矩阵制)也叫 (规划——目标结构制) 8. 预算可以帮助组织各级管理者从资金和现金收支的角

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