学党史讲故事践初心之微党课学习党史故事贯彻解读课件.pptx

1.1.1?????????? 由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议，对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部，经公司总工程师审核后，由公司法人代表签发。;l? 项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容，监理工程师应仔细核准；;施工负责人必须坚守工地，质检工程师每天至少检查两次。;本质量方针与公司总体经营方针相适应，它是公司经营方针的重要组成部分，体现了满足顾客要求和持续改进的承诺。;l? 信息收集及统计方法改进的要求；;1.1.2?? 确定组织结构，负责资源配置，划分职责权限；;6????????? 与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解，转化为本部门具体的工作质量目标，从而保证总质量目标的顺利完成。;l? 工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。;1.1公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望，最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标，为此应做到：;扩大基础基坑采用人工配合挖掘机开挖方案。先根据设计尺寸与放坡系数，用全站仪在墩位放出开挖边线尺寸，然后开挖，机械开挖至设计标高20-30cm后用人工清理基坑至标高;b.??????? 每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；;1.1.3?? 任命管理者代表；1.3.7 代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。;l? (4) 设计变更和工程量增加；(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；;1.1.1?? 分项分部工程施工前，专业监理工程师应编制安全监理实施细则，并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求，并督促总承包单位管好分包单位，并按合同规定，提供安全施工设施。;b.??????? 《监理日记》在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验；;b.??????? 《监理日记》在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验；;1.1.2?? 对向建设单位发放的《建设单位征询调查表》其回收率在每年中应达到当年监理项目数的70%以上，以便于统计分析。;5????????? 定期进行监理工作检查，确保符合要求程度在90%以上，并保持持续改进，在符合率达到95%以上时提高要求标准。;l? 新提出的预防措施目标和要求；;对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm ，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。;l? 业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。;负责合同签定后与建设单位沟通，组织对建设单位满意程度进行测量，;各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；;基础周边考虑预留0.5m工作宽度，按1：0.5的坡比计算开挖线，先用全站仪放出桥台和桥墩的中心线，在开挖线外3-8m处打出四个控制桩，然后放出桥台身内侧控制线，再根据左右宽度放出桥台和桥墩两端控制线，分别打出四个控制桩，;1.1.2?? 对向建设单位发放的《建设单位征询调查表》其回收率在每年中应达到当年监理项目数的70%以上，以便于统计分析。;3????????? 确保公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。;l? 业主全部“要约”条件：业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路，临时房屋情况、通讯条件等等；;发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管;1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。;钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型，然后用汽车运到工地现场焊接安装，焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求，必要时可在现场截取样品，通过试验来验证焊接的质量。;1.2.2?? 项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。;主要设备清单详见本施工组织设计第四章主要施工机械的选用;1.1.4?? 明确实施体系改进策划的职责和权限、所需的资源，以及相应的改进需求和评价改进业绩的指标。;1.5各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训，并保存培训记录。;2）施工便道已全部修通，原材料、机械设备都能运至施工现场。3）施工用水、生活用水已经解决好，施工用电通过我部和杨家坪村协调，已经与桥梁附近的高压线接通;l? 监理服务质量问题的处理及改进要求；;砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时