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- 约1.82千字
- 约 125页
- 2021-05-13 发布于北京
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客户经理大客户销售技巧;理论篇 银行大客户销售概论;一.什么是“大客户”?;广义概念:大客户与消费品的客户差异;狭义概念:20/80法则与大客户;;三、客户心理需求分析;客户采购的四个因素 ;客户选择供应商的要素;;建立采购分析图;客户决策时,比重是?;建立项目客户关系评估分析图;利益图;个人需求分析图;项目成单=组织利益+个人利益+人情(细节);影响大客户购买决策的因素;大客户销售的8种方式;招投标营销及大客户开发; 不能同流,那能交流;
不能交流,那能交心;
不能交心,那能交易!; ; ;上; ;礼的艺术;
一盛神法五龙
二养志法灵龟
三实意法腾蛇
四分威法伏熊
五散势法鸷鸟
六转圆法猛兽
七损兑法蓍草
;销售心得感悟……;流程篇 大客户专业销售流程;第一章:客户的采购流程;一、分析客户内部一般的采购流程;大客户采???流程;安装实施;二.分析内部角色对采购的作用;从层次上分,可以把客户分成3个层次:;从职能上分,可以把客户分成3个类别:;影响采购的六类客户;分类/特点
?
;三.高层信任是赢的关键;向高层渗透; 第二章:项目的销售流程;“独孤六剑”;第一剑 客户分析 ;起: 发展向导 ;;承: 收集资料 ;大客户资料的收集;转: 组织结构分析;结: 判断销售机会 ;;第二剑 建立信任;;;客户关系发展阶段;1.认识阶段;标志活动;2.约会阶段;标志活动;3.信赖阶段;标志活动;4.同盟阶段;标志活动;第三剑 挖掘需求 ;完整清晰和全面的了解客户需求:;;判断客户采购阶段 ;第四剑 呈现价值;起: 竞争分析;承: 竞争策略;转: 制作建议书 ;;;结: 呈现方案;步骤;第五剑 赢取承诺;简单产品销售;;谈判:;1.分工和准备:;2.立场和利益:;3.妥协和交换:;4.寻找对方底线和让步:;5.脱离谈判桌:;;;第六剑 跟进服务;起: 巩固满意度:;承: 索取推荐名单;转: 转介绍销售:;结: 回收账款;;客户不原意支付:;技术篇 大客户销售访谈技术;一.如何开发客户的需求;价值等式;隐含需求的意义;隐含需求的意义;你比竞争对手强的部分在那里?;用问问题
的方法,
了解客
户的需求!; ;目的
WHY;第一个WHY;第二个WHY;问问题的种类(2);封闭性与开放性问题;开放型问题与封闭型问题 ;三个注意点;信任合作为基础;二. SPIN概述;需求回报型问题(N);需求回报型问题(N);需求回报型问题(N);需求回报型问题(N);S 情况问题;研究结果表明;Situation Question Attention (情况问题的注意事项) ;P 难点问题 ;研究结果表明;I 内含问题(隐含问题) ;研究结果表明;N 需要回报的问题 ;研究结果表明;需要回报与隐含问题的区别;调查阶段--SPIN模式;SPIN技术经典案例;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:00:0003:00:0003:001/30/2021 3:00:00 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2103:00:0003:00Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:00:0003:00:0003:00Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2103:00:0003:00:00January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20213:00:00 上午03:00:001月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 213:00 上午1月-2103:00January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 3:00:0003:00:0030 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:00:00 上午3:00 上午03:00:001月-21
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