项目建议书可行性研究报告编制服务方案.pdf

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书 （又称项目立项申请书或立项申请报告） 由项目筹建 单位或项目法人根据国民经济的发展、 国家和地方中长期规划、 产业 政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体 新建、扩建项目提出的项目的建议文件， 是对拟建项目提出的框架性 的总体设想。 它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性， 把项目 投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件， 目前广泛 应用于项目的国家立项审批工作中。 它要从宏观上论述项目设立的必 要性和可能性， 把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书 的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。 它可以减少项目选择的盲 目性，为下一步可行性研究打下基础。 （1）项目建议书编制工作流程 1）签订委托协议 如我公司中标， 招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的范 围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并 签订委托协议，据以开展项目建议书各阶段的工作。 2）组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要 求等我公司组建项目建议书工作组。 为使各专业组协调工作， 保证 《报 告》总体质量， 由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信 息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3）制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用 预算及《项目建议书》编制大纲，并与委托单位交换意见。 4 ）调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查，收集整理 有关资料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所 在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生 产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、 数 据。 5）方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上，对项目的建设规模与产品方案、 场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方 案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资 与资金筹措方案等，研究编制备选方案。 6）项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风 险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风 险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时， 应对原设 计方案进行调整或重新设计。 7）编写项目建议书 项目建议书各专业方案， 经过技术经济论证和优化之后， 由各专 业组分工编写。经过综合汇总，提出《项目建议书》初稿。 8）与委托单位交换意见 《项目建议书》初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善， 形成正式《项目建议书》。 （2 ）质量控制 1）满足如下编制依据 国家投资政策、项目所在地经济发展条件、总体规划、相关优惠 政策以及项目的发展前景和产业优势等 与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额 项目主管部门的有关批文 编制《项目建议书》的委托协议