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2020年度上半年工作总结
上半年，我们按照集团的工作部署和公司年初确定的工作目标，坚持以效益为中心，全面加强经营管理，努力提高管理水平，较好地完成各项经营任务并取得取得良好的成绩。
项目投标工作。
领导充分重视标书的制作及检查标书等环节，标书中一点小小的失误，都有可能引起投标失败，让大家的辛苦付之东流。所以，只要有新的投标工作，领导首先安排制作标书人员制作标书，并要求把标书各部分，制作标书的各个环节，容易出现的错误，异议列出，然后经营公司全体成员针对列出的问题逐个检查。在层次上，建立“”两校一审“”制度，即自校、互校、领导审查。经营公司上半年参与投标的
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