东北大学物流与供应链管理ch采购与供应物流.pptxVIP

;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;竞标采购;47;48;49;50;51;协作采购：来自同一企业的不同部门、工厂的采购人员组成采购委员会或商品团队，协商并制定标准，汇总需求总量共同选择来源并决定采购。 采购卡：企业内部职能部门用于被认可的供应商直接采购并支付小额采购款项的信用卡，采购物品一般为非生产用品。采购卡的使用取消了不能带来任何价值增值的采购单签发程序，同时省去了开具每张发票和支票的繁琐，节省了时间和费用。 综合订单：每年对一些常用采购项目需求汇总，减少重复签单，集腋成裘，可以向供应商争取减价。 系统合同：采购部门和外部供应商签订合同，供应商保证随时提供企业日常维护、维修及运作所需的供应品（非生产物资），采购数额和采购款项每月结算。 ;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76; ;78;79;80;81;82;83;84;85