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- 2021-05-18 发布于北京
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客户体验洞察:从1.0到2.0
近年来,客户体验调研与监测系统已成功帮助领先企业推动全面的体验管理。通过
客户的一手反馈,它能够呈现各个旅程、触点、驱动因子的满意度情况和其它各类
相关监测指标,帮助企业识别客户的核心痛点究竟在哪里,应从哪些业务和环节切
入,实现价值提升。然而该方法也存在一定的局限性:客户样本有限,同时,作为事
后调研,该系统在及时干预方面的作用也有待提升。如何进一步升级其客户体验监
测体系已成为领先企业进行体验管理的重要议题。
与此同时,随着数据生成、聚合与分析能力显著进步,洞见挖掘领域正发生巨大变
革。如今,公司可以获取各种各样的数据集:客户交互的内部数据、交易和个人资
料;广泛可用的第三方数据集,涵盖客户态度、客户购买行为与偏好以及数字行为,
包括社交媒体活动;以及各个行业的特定数据,如通过物联网(IoT)产生的有关客
户健康状况、态度和位置的新数据集(例如网点数据)。上述海量数据的聚合与分
析已经为各个业务领域(包括市场营销和收入管理)带来了重要机会:在客户体验
方面,该类互动数据能够有效预测客户满意度以及客户留存、流失或增加业务使用
的概率,成为传统调研方式的有力补充。具体而言,预测性分析可以直接在三方面
升级监测体系:
1. 更精确的体验洞见:典型的客户体验调查抽取约7%~10%的客户样本,在客户
代表性方面可能
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