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篇一: 2014 供应管理部上半年工作总结
物
资供应部 2014 年上半年工作总结
014 年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战,在上级领导的
正确领导
下,我部门按照厂内制度和要求开展各项工作,围绕“降本
提效”主
题思想,坚持“采购低成本”的原则,严格控制采购成本,努
力提高物
资供应的总体水平,各项工作稳步提升,基本能够较好地
完成各项
工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作计划
作如下汇
报:
一、采购
管理情况
(一)采
购情况
2014 年
1-6 月份材料采购入库共计 xxxx 万元,材料消耗共计
xxxx 万
元。
(二)降
本提效情况
围绕着降
本提效,采取的具体措施。
1. 采购
价格
公开
透明
化。
在每日调
度会上汇报昨日进厂材料的数量、价格以及供应商情
况。
2. 对采
购市
场进
行充
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