应急管理工作总结.docVIP

PAGE PAGE 11 安全应急管理工作总结 Xx年xx局在公司和安环部门的正确领导和督促下，落实公司有关文件的认真程度一如既往,xx局结合乌东德项目的实际情况，认真组织开展安全应急管理工作，掌握应对突发事件的主动权，积极预防和有效化工程建设过程中面临的风险、困难，提高了我施工局处理突发安全事件的能力，积极推进应急管理体制、机制和应急预案体系建设工作，确保了xx局承建工程的安全生产，同时促进了乌东德水电站建设工作的顺利进行。现将xx年应急管理工作情况总结如下： 建立应急管理领导机构，强化责任 一是领导重视。xx局将应急管理工作作为安全管理的专项工作进行开展。根据工作计划的要求和公司有关文件，xx局全面推进应急管理工作。 二是强化责任。xx局明确由施工局局长全面负责，安全总监分管，安环部牵头落实，相关部门配合的工作机制，组建了xx局应急管理机构，成立领导机构和办公室成员，整合现有资源，充分发挥各职能部门的作用，建设好应急管理机制，做好xx局的应急管理工作。 健全应急运行机制 一是健全预测预警机制。各级各部门按照职责分工和工作范围，建立和完善对突发公共事件的检测、预测、预报、预警体系，认真开展风险调查和隐患分析，排查危险源，做到早发现、早报告、早预警、早处置，把灾害与危险消除在萌芽状态。 二是加强突发公共事件的信息报告工作。明确信息报告的责任主体,落实信息报告责任追究制度,发生突发安全事件,各部门都必须向施工局应急办报告。严格执行信息报告时限要求,特大、重大突发安全事件必须在1小时内上报,不得迟报、漏报。建立信息报告责任追究制度,对没有按照要求上报信息的,严格依法依规追究责任人员的责任。? 三是健全应急协调联动机制。积极稳妥推进“110联动”，积极协调110社会联动相关职能部门，与地方人民政府、项目业主单位及参建单位有关部门紧急信息接报平台有机融合,加强与各部门的横纵联系和协调配合,建立联动机制，通力协作，有效防范和化解乌东德水电站项目的社会稳定风险，及时处置乌东德水电站项目突发应急事件。 三、健全了应急预案体系建设，完善了应急管理预案 xx局安环部深入施工现场开展应急体系建设，结合实际，实事求是、因地制宜，勇于创新，大胆探索，制定和完善了一批既符合客观实际，又具操作性的专项应急预案。施工局已指定了1个综合应急预案和15个专项应急预案措施。15个专项突发性应急预案分别是：突发性重大事件事故应急处理措施、急性中毒事故处理应急预案、传染病事件处理应急预案、触电事故应急预案、消防应急预案、地震应急预案、机械伤害事故专项应急预案、地下洞室突发渗水涌水应急预案、地下洞室抽排水停电应急预案、自然灾害应急预案、交通事故应急救援预案、物体打击应急预案、高处坠落事故专项应急预案、特种设备事故专项应急预案、地下洞室塌方应急预案。同时编制了现场处置方案，涉及到49个方面隐患事故的预防及控制措施，包括爆破事故现场处置方案、特种设备事故现场处置方案、脚手架、建筑物、模板坍塌现场处置方案等内容。施工局将应急处置方案向一线人员进行了层层交底，是广大员工在应对突发事件的时候心中有数。 为进一步提高应急管理水平，加强应急队伍建设，施工局在去年应急救援队伍的基础上，组建各作业队为应急队伍小组。应急队伍由施工局项目经理刘化才任总指挥，一线抢险队伍由工区各协作队伍组成，并由总指挥根据应急抢险需要及实际情况进行调配。 图1：定期召开体系成员会议 图2：定期组织队员学习 四、加强应急宣传，营造安全氛围 施工局做好各类应急启动预案宣传工作，提高广大员工应对突发事件的应变能力。为各营区发放应急知识宣传画册和挂图300张，并在安全隐患易发位置树立警示牌223块，在洞室设置安全出口、应急通道指示灯、指示牌50块，在营区张贴安全通道标识110块，发放各类宣传单1000余份。通过多种途径宣传应急管理常用知识。 五、保障应急物资，加大应急投入 xx局本着宁可备而不用，不可用而无备的原则，全力做好物资储备工作。首先是依据施工局物资储备计划，进一步夯实了物资储备地点、储备品种、数量和物质储备责任人、保管人，同时要求施工协作队也要储备一定品种和数量的应急物资，应对随时可能发生的重要灾情；其次是加大应急物资储备投入，购置了一定数量的应急抢险设备，及时更换、补充，做到有备无患。 图3、4：防汛物资及救生衣 六、夯实应急教育，传播安全知识 xx年施工局在新员工入厂安全教育的培训教材中加入了应急管理内容，施工局举办各类安全应急管理培训170次， 1922人次参加了各项应急安全培训。通过应急培训与学习，使得一线广大员工掌握了应急逃生及应急救援的知识。 图5：排架培训学习 图6：组织厂级安全