新能源公司隐患排查治理管理规定.docxVIP

— PAGE 4 — — PAGE 3 — XX新能源有限公司 隐患排查治理管理制度 1 总则 1.1 为贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，强化企业安全生产主体责任，进一步做好安全隐患排查及违章治理工作，预防事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）等有关法律法规和《XX集团公司安全生产工作规定》，制定本制度。 1.2 本规定适用于XX新能源有限公司（以下简称公司）隐患排查治理工作。 2 术语和定义 2.1 本制度所指的安全隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2.2 安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的隐患。安全隐患的初步认定，以集团公司《安全生产隐患认定办法》为准。安全隐患的分类分级，在国家能源局出台标准之前，按原国家电监会安全〔2013〕5号文件规定执行。 3 职责 3.1 HSE部职责 3.1.1 贯彻执行国家、集团公司有关安全管理的法律、法规及方针、政策。 3.1.2 负责公司隐患排查安全管理制度的制定并监督执行。 3.1.3 负责组织各分、子公司重大安全隐患排查治理相关活动开展，并对开展情况进行监督、检查，根据结果进行相应考核。 3.1.4 根据公司的实际情况成立重大安全隐患排查治理工作领导小组，督促和检查各分、子公司的安全隐患排查治理工作。 3.2 各部门、分、子公司职责 3.2.1 各部门、分、子公司负责人对本部门、分、子公司安全隐患排查工作负全面领导责任，各部门负责人负责主管业务领域范围内安全隐患排查工作的指导、组织、协调、监督考核。 3.2.2 各分、子公司安全生产第一责任人负责组织专业人员对安全隐患进行分类统计、分析，研究发生规律，在安全例会上通报分析结果，定期如实报送隐患排查工作信息。 4 工作要求 4.1 公司管各部门、分、子公司应定期组织本部门、分、子公司人员对安全隐患进行排查。隐患排查可结合日常安全检查如反违章检查一并进行。 4.2 公司管各分、子公司可结合已辨识的危险源，至少每月对生产、工程现场中可能存在的安全隐患进行排查，并分级（一般和重大）进行登记，建立安全隐患信息档案（附表1）。各分、子公司应根据生产、工程现场的实际情况及时分析、收集安全隐患情况，并建立重大安全隐患档案，过程中不断更新，完善，每年1月5号前将重大安全隐患档案（附表2）上报公司HSE部。 4.3 公司管各分、子公司根据公司重大安全隐患排查登记情况，对重大安全隐患排查治理进行督查检查，至少每月一次并于每年2月15日之前编制督查计划，依据督查计划组织督查，督查计划由HSE部汇总，经公司总经理签字。 4.4 HSE部根据各分、子公司重大安全隐患排查登记情况，结合督查计划，于每年2月底前编制公司督查计划，并由公司总经理签字后备案，同时下发给各分、子公司。HSE部组织对各分、子公司重大安全隐患排查治理的督查检查每年不少于2次。 4.5 对各分、子公司的督查计划应包括以下主要内容： 4.5.1 督查项目汇总表； 4.5.2 督项目介绍和重大安全隐患情况介绍； 4.5.3 督查的人员及时间安排； 4.5.4 督查的具体内容和要求。 5 隐患整改 5.1 公司管各部门、分、子公司安全生产第一责任人对安全隐患治理负全面责任。 5.2 一般安全隐患的治理由各部门、分、子公司根据安全隐患的实际情况，制定针对性的治理措施，落实相关责任人，限期进行整改。 5.3 一旦确定为重大安全隐患后，公司组织开展对重大安全隐患的安全评价，并书面报集团公司和当地安全监管监察部门和有关部门。书面报告的内容应包括： 5.3.1 隐患的现状及其产生的原因； 5.3.2 隐患的危害程度和整改难易程度分析； 5.3.3 隐患的治理方案。 5.4 各分、子公司的安全生产第一责任人负责组织制定并实施重大安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容： 5.4.1 治理的目标和任务； 5.4.2 采取的方法和措施； 5.4.3 经费和物资的落实； 5.4.4 负责治理的机构和人员； 5.4.5 治理的时限和要求； 5.4.6 安全措施和应急预案。 5.5 重大安全隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实