新能源分公司工程建设考核管理制度.doc

— PAGE 28 — — PAGE 27 — XX新能源XX分公司 工程建设考核管理制度 1 目的 为了规范工程建设考核管理工作，降低工程建设风险，使工程安全、质量、进度、造价得到有效控制，特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司所有新建、扩建工程建设项目。 3 引用文件 3.1 《XX新能源XX分公司混凝土浇筑申报制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.2 《XX新能源XX分公司隐蔽工程质量验收制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.3 《XX新能源XX分公司工程建设主要材料质检管理制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.4 《XX新能源XX分公司工程设计变更管理制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.5 《XX新能源XX分公司工程质量管理考核实施细则》（XXXX-XXX-XXX） 3.6 《XX新能源XX分公司工程安全技术交底管理制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.7 《XX新能源XX分公司工程分包商资质审查程序管理制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.8 《XX新能源XX分公司工程停工与复工管理规定》（XXXX-XXX-XXX） 3.9 《XX新能源XX分公司工程质量事故处理管理制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.10 《XX新能源XX分公司工程施工月报管理制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.11 《XX新能源XX分公司工程项目管理目标考核办法》（XXXX-XXX-XXX） 3.12 《XX新能源XX分公司成品保护及违规处考核制度》（XXXX-XXX-XXX） 3.13 《XX新能源XX分公司工程质量通病防治实施细则》（XXXX-XXX-XXX） 3.14 《XX新能源XX分公司工程项目部印章管理办法》（XXXX-XXX-XXX） 3.15 《XX新能源XX分公司安全和文明施工奖考核管理规定》 3.16 《XX新能源XX分公司工程造价控制细则》 4 具体考核内容 4.1 安全考核 4.1.1 安全技术交底方面 4.1.1.1 项目开工前各分子公司未对承包商负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底，将对各分子公司处以1000元考核款。 4.1.1.2 安全技术交底内容不全面、不明确且不具备针对性将对各分子公司处以500元考核款。 4.1.1.3 安全技术交底记录不完整、不及时报工程建设中心备案的，每次对各分子公司处以300元考核款。 4.1.1.4 各分子公司专业技术人员应审查参建单位安全技术交底内容及记录，对于不规范及内容缺失的，每次处于1000元考核款并责令其限期整改，不能按时完成者加倍处考核；对于无安全技术交底及记录者，处于5000元考核款并责令其限期补课，不能按时完成者加倍处考核。 4.1.2 分包商资质审查 4.1.2.1 未经审批的分包商严禁入场。 4.1.2.2 承包商把关不严，每起对承包商处以20000元的考核款。 4.1.2.3 由于项目监理部审查不严，每起对项目监理部处以2000元的考核。 4.1.2.4 各分子公司审查不严，每起对各分子公司处以1000元的考核，分包商已经进场的，直接清退出施工现场。 4.1.3 安全文明施工方面 4.1.3.1 人身伤亡事故的处考核 a) 发生一般性违章1人/次，考核责任单位100--2000元。 b) 发生人身轻伤1人/次事故，考核责任单位5000元。 c) 发生人身重伤事故1人/次，考核责任单位5万元。 d) 发生人身死亡1人/次事故，考核责任单位10万元。 4.1.3.2 发生设备事故、火警的考核 a) 发生重大机械、设备损坏事故，考核责任单位8万元。 b) 发生火警，考核责任单位2万。 c) 电缆、电气设备、油系统发生重大火灾事故，除按价赔偿损坏设备外，另对事故责任单位按规定进行考核，但不少于1万元； d) 发生重大设备事故，除按价赔偿损坏设备外，另对责任单位按规定进行考核，但不少于1万元； e) 承包商发生重伤及重伤以上事故或其他重大事故，按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十三章、第133条第147条规定处理，责任单位除了承担事故造成的损失外，发生死亡事故，视事故性质、管理责任大小，由安全生产委员会上报集团公司上级主管单位，决定是否清退该承包商出场。 f) 由于设计单位工程勘测设计错误造成重大工程质量事故（引发安全事故），设计单位应负责采取补救措施，并扣减该部分设计费。 4.1.3.3 其他考核规定 a) 承包商未发生被考核的事故，但安全文明施工、环境保护考核不合格（集团公司考核），考核5000元； b) 承包商发生未遂事故，考核责任单位500