庆阳市行政机关公务员平时考核办法文学理论.docxVIP

- - PAGE # - 庆阳市行政机关公务员平时考核办法（试行） 第一章总则 第一条 为了加强和改进公务员平时考核工作， 促 进公务员队伍建设，提高政府工作效能，根据《中华人 民共和国公务员法》 和《公务员考核规定（试行）》，结合 我市实际，制定本办法。 第二条本办法所称公务员平时考核，是指对市直 行政机关（含下届参照管理单位） 科级及以下公务员和 县（区）直行政机关（含下届参照管理单位） 、乡镇机 关副科级以下公务员的考核。 第三条公务员平时考核坚持统筹兼顾、合理安 排、切实管用、简便易行、注重实绩、讲求实效的原则。 第二章考核组织机构 第四条 为加强对全市行政机关公务员平时考核 和年度考核工作的领导，成立由市政府分管领导任组 长、市人社局主要负责人任副组长，市政府办、市监察 局、市督查考核局主要领导为成员的庆阳市行政机关公 务员考核工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室 设在市人社局，市人社局分管领导兼任办公室主任， 公 务员管理科负责办理日常业务。各县(区) 、各考核单 位组建各自的考核工作班子， 确定专人负责、承办考核 工作业务。 第三章考核内容 第五条平时考核是对公务员日常工作和表现的 考察与记录。考核的内容是德、能、勤、绩、廉五个方 面，重点考核工作实绩。 (—*)德是指公务员的政治思想和道德品质。政治思 想考核主要是看其是否严格执行党的基本路线和相关 政策法规，是否在大是大非面前有坚定的政治立场， 是 否有较强的政治鉴别力和敏锐性，是否能做到令行禁 止，政令畅通；道德品质考核主要是看其在遵守社会公 德和职业道德方面的表现， 包括：是否树立了全心全意 为人民服务的公仆意识， 是否自觉接受群众的监督， 是 否遵纪守法、维护国家和人民的合法权益、 同一切违法 乱纪行为作斗争，是否坚持原则、忠于职守、模范遵守 社会公德等。 （二） 能是指公务员的业务知识和工作能力。业务知 识考核主要是看公务员的文化程度、 专业水平、工作经 历等；工作能力考核主要是看依法行政能力、 公共服务 能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新 能力、应对突发事件能力和心理调适能力等。 （三） 勤是指公务员的工作态度和勤奋敬业的表现。 主要考核公务员对本职业务工作是否积极肯干、 任劳任 怨、勤于钻研、勇于创新、精益求精，是否达到规定的 出勤率等。 （四） 绩是指公务员完成工作目标任务的数虽和质 虽、效益和贡献。主要考核公务员能否在规定时间内按 期保质完成或者超额完成工作任务， 是否取得明显成效 或在同行业获得一定影响以及做出突出贡献等。 （五） 廉是指公务员廉洁从政方面的表现。主要考核 执行廉政法规规章的情况，执行财务纪律的情况等。 第四章考核n化 第六条 平时考核的月分值为 100分，其中：公共 -3 - 指标（德、能、廉）30分，业务指标（绩、勤）70分 采取给两大指标加分、扣分和给业务指标设定难度系数 的办法，测算公务员个人月考核得分。 第七条加分项主要包括工作是否有创新、是否超 额、高质虽完成任务、是否受到表扬、奖励等因素。每 月月底由被考核人提出申请加分的项目和理由， 由所在 岗位负责人把关，分管领导签字后，报单位考核小组审 定。 第八条扣分项主要包括有无任务拖欠、工作贻 误，出现差错、责任事故、造成影响，投诉查实有过错、 作风不过硕、有负面影响、出勤率低、参与平时考核的 态度不积极等因素。同时允许单位建立 」票否决”机 制，拟定」票否决”的条件、范围、情节及适用对象。 每月月底由被考核部门负责人提出扣分的初步意见， 经 分管领导签字后报单位考核小组审定。 第九条难度系数主要针对业务指标设定，宜定为 1-1.5之间，一般由分管领导决定，单位考核小组审定。 第十条月考核总得分=公共指标得分+业务指标 得分彳隹度系数；平时考核季得分=3个月考核得分总和 -4 - - - PAGE # - /3;平时考核年得分=12个月考核得分总和/12;年度考 核总分=平时考核年得分X60%+年度考核得分％0%。 第十一条 加分和扣分的项目因素、 具体分值和难 度系数的设定，原则上不做统一规定， 由考核单位根据 各自岗位职能特点自主确定。 第五章考核方法 第十二条 针对平时考核的内容及特点， 采用以下 五种考核方法。 （一） 间接考核法，就是以《庆阳市行政机关科级 及以下公务员平时考核表》（样表见附件1）为考核于 段，以内设机构为单位，以分管领导的评价为主要依据， 对每个公务员在考核期内的岗位工作和平时表现， 采用 调阅资料等方式分级进行考核。 （二） 月考季评法，就是采取月考核、季点评的办 法，全面考察各职能岗位责任人、 承办人履职尽责情况。 （三） 五项两分法，就是把德、能、勤、绩、廉五 项考核内容分为两大考核指标，即：德、能、廉为公共