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生 產 線 平 衡;
物流快速,減少生産周期
減少或消除物料或半成品周轉場所
消除工程“瓶頸”,提高作業效率
穩定産品質量
提高工作士氣,改善作業秩序;相關概念;工程名:本工程的名稱或代號
標準時間:作業指導書上所要求的作業時間
實測時間:作業者完成操作的實際時間
節拍:根據生産計劃所得的一個工程所需的時間
平衡率:生產線各工程工作分割的均衡度
不平衡率:生產線各工程工作分割的不均衡度;相關概念;平衡率100%的意義;相關概念;1、作成統計表
2、進行測定和統計,將結果填入表內
3、計算不平衡率填入表內
4、繪出圖表
5、根據圖表進行分析,注意以下分析要點:
1)有無超出節拍的工程?有幾個?初步掌握超出
的理由。
2)低於節拍的工程最大差距是多少?什麽原因?
3)標準時間與實測時間有較大差距的工程多嗎?
什麽原因?( 一般±5%的波動是可以接受的)?
;1、不平衡的檢討與改善。
減少耗時最長工序作業時間的方法有:
作業分割
利用或改良工具、機器
提高機械效率
提高作業者的技能
調換作業者
增加作業者;2、作業方法的改善
取消不必要的動作
合併微小的動作
重排作業工序或動作
簡化複雜的動作
3、對生産計劃的節拍時間檢討改善。;生産線平衡的種類;流水線流程的形態;生産線平衡的方法;選定測試工站;數據與信息記錄;程序分析的技巧;活用ECRS;合并(Combine)
朝著取消的方向努力﹕這是積極的方法﹐是緊抱目的的方法。
對于無法廢除的又無必要的盡量能免合并以達到簡化的目的。;活用ECRS ; 簡化(Simple)
遵循“效果遞減法則”﹐投入與產出的關系是非線性的﹐過剩的精度﹑正確度會帶來大幅成本的增加。處理好MUST和WANT是我們的目標。;工藝流程分析—取消/合並/重排工序,減少浪費
搬運分析—考量重量、距離、方法、工具、路線
檢驗分析—按產品要求設計合理站點和方法
儲存分析—使物料及時供應
等待分析—減少和消除引起等待的因素;選擇—確定研究對象
記錄—用程序圖/路線圖等記錄工作
分析—用5W1H、ECRS分析改進
建立—建立新方法的模擬圖
實施—按模擬圖實施新方法
維持—將有效???方法標準化;山積表及其制作方法;山積表在生産線平衡中的應用;設計或改進治工檢具;生産線平衡的注意事項;生産線平衡的步驟;生産線平衡的步驟;生産線平衡的步驟;若有動作作了改善,應更新后再平衡;生産線平衡的步驟;生産線平衡的步驟;生産線平衡的步驟;;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:25:0601:25:0601:252/18/2021 1:25:06 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2101:25:0601:25Feb-2118-Feb-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。01:25:0601:25:0601:25Thursday, February 18, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2101:25:0601:25:06February 18, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20211:25:06 上午01:25:062月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:25 上午2月-2101:25February 18, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/18 1:25:0601:25:0618 February 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:25:06 上午1:25 上午01:25:062月-21
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