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精益生产方式培训
--初级教程--
1.企业目的和成本降低
(1)企业目的
① 确保利润 ・・・ 企业得以经营
② 完成社会使命 ・・及时供应商物美价廉的产品
③ 永远的持续 ・・・改善提高员工生活
利润 = (销售价格 - 成本) × 销售台数
(2)利润如何提高
① 提高销售价格
② 增加销售台数
③ 减低成本
销售价格 ≠ 成本 + 利润
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(3)产品的生产方法和成本
① 素材費
毛坯费
② 購入部品費购入品费
劳务费
③ 労務費
辅助材料费
生产成本 ④ 補助材料費
能源费
⑤ エネルギー費
保全费
⑥ 保全費
成本折旧费
⑦ 原価償却費
各种经费
⑧ 諸経費
改为
生产技术
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2.精益生产方式及其展开
(1)独立的生产技术
少人化 ・・・根据生产所需数量,保证生产性
使用必要的、最少的人员来制造生产线
有效地进行人员配置
(2)精益生产方式的目标
生产中彻底消除浪费,降低成本
① 只生产好卖的车
② 只生产好品质的车
③ 生产价廉的车
④ 创造兼容性强的工作环境
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(3)精益生产方式的2大支柱
① JUST IN TIME
② 人性自动化
TPS
J
U
S
人
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