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揭秘腾讯高效协同
如何做到“10万人的企业 100人的感觉”
目录
1
以知识管理为核心的企业社区
2
如何利用社交化引爆知识分享
3
总结
4
一些例子
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1
以知识管理为核心的企业社区
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如何利用社交化引爆知识分享
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总结
4
一些例子
团队协作
知识管理
企业文化
企业社区
文章、文档、视频、问答、PPT、文集、知识库、培训等
项目、任务、日报、会议、活动、投票、乐问、直播间、团队吧、相册等
主题吧、新闻、文章、乐问、微博、调查、活动、协会、讨论等
以知识管理为核心的企业社区
目录
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以知识管理为核心的企业社区
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如何利用社交化引爆知识分享
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总结
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一些例子
如何用社交化引爆知识分享
平台组成
内容
消费者
内容
生产者
内容
运营者
吸引消费者
01
02
03
总办代言
04
创造场景
大数据分析
社群化运营
荣誉体系
平民明星
总办踪迹
行政压力
腾讯达人、小金人、积分、荣誉邮件
让优秀的分享者,获得大量的曝光机会
期待自己的分享被总办领导点赞
发表高质量文章是晋升的基本要求
张扬个性
每个人都是平台的主角
激发生产者
丰富运营者
官方应用的运营 ,乐问、微博、活动等
平台运营
以主题、兴趣、产品线为主的公司内部运营
吧主运营
文化、制度、节日、培训的运营
行政HR运营
市场活动运营,比如发布会、年会、晋升等
活动运营
更多诱人特性
总办交流
有问必答
01
获得产品的
真实反馈
02
寻找技术和
产品方案
03
相亲成功率高
04
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以互联网思维点亮企业智慧
运营策略
用户思维
企业社区
平台思维
找到存在感
分享自己
共同成长
有趣有料
分析用户G点
丰富运营渠道
推荐优质内容
充分反馈
搭建平台
打造精品应用
成就他人,成就自己
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