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2021年常州市城市建设集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z 一、 公司触離 2 \o Current Document 部门主要职能 2 1、 办公室 2 2、 计划财务部 3 3、 前期部 3 4、 开发部 3 5、 投资发展部 4 6、 审击去务部 4 一，公司组织架构 二，部门主要职能 1、办公室 办公室负责重要活动的组织安排，组织召开职工大会、董（监） 事会等重要会议的会务工作;负责各类文稿起草，办公例会、党委会、 董（监）事会的记录、纪要整理，以及其他专题会议纪要的统一编号 与归档；负责公文制发、印鉴及介绍信管理、档案管理，以及文件收 发与传阅工作；负责集团公司内部管理制度体系建立，公司网站、信 息宣传，以及网络信息化与信息设备的管理工作；负责办公物资采购 与固定资产实物管理，以及公务用车、职工食堂、安全保卫、物业管 理等后勤工作；负责集团公司所属子公司的股权结构、产权登记、董 （监）事人员委派等法人治理结构健全工作；负责项目现场安全生产 督查工作；负责党组织的建设、党员学习教育、党员发展、干部管理 等党务工作以及工青妇群团的管理工作漁责人力资源规划、招聘、