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关于酒店员工管理激励心得 分析激励? 要激励员工——不管是针对个体还是针对团队——产生最好的效果，首先必须深入分析他们的个人动机。? ? 1. 如果你不知道应怎样去鼓励某人，最好先问一问。 ? ? 2. 评估你自己和员工的积极程度。 ? ? 3. 运用说服和影响力来激发下属自我激励。 ? ? 4. 确定员工的需要是甚么，同时在会见他们时给予他们帮助。 ? ? 5. 记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。 ? ? 6. 尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。 ? ? 7. 利用小组竞争刺激士气。　? ? 8. 将管理者的数目减至最低。 ? ? 9. 谨记不同的人需要不同的激励方式。 ? ? 10. 留意可能会使员工消极的系统。 ? ? 11. 对任何批评，都要寻求正面的响应——这是员工在激励中的正面表现。 ? ? 12. 和员工谈话时，一定要保持目光接触。 ? ? 13. 询问你的员工，工作中的每一个改变是否有助于激励他们。 ? ? 14. 学习分辨公事和私事之间的差异。 ? ? 15. 让工作尽可能的多样，可以预防怠惰情况产生。 ? ? 16. 将离职和缺席视为怠惰的警告讯号。??? ? 创建激励? ? 在员工接受激励之前，你一定要先确定他们的工作环境是否符合人性需求。? ? 17. 确信员工了解他们的角色和重要性。 ? ? 18.