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XXX 工程工程 监 理 工 作 报 告 XXX 工程监理部 XXX 年 XXX 月 一、工程概况 XXX2021 年度 XXX 建立工程，设计共建 XXX。 3 工程总投资XX 元。设计工程量：土石方开挖 35818.5m , 3 3 砌石 2403.02 m ，混凝土180.2 m ，其中： 二、监理规划 为了做好本期工程的施工监理工作，公司成立了“张庄 镇小农水重点县工程工程监理部〞。结合本工程的设计要求 和?水利工程建立工程施工监理标准? 〔SL288-2003〕及国 家现行有关标准、规定，编写了?监理规划?、?监理实施细那 么?。为了更好的指导和监视现场监理人员全面实现监理目 标，建立健全了监理“施工图会审及设计交底制度〞、“施 工组织设计审核制度〞、“开工申请制度〞“工程质量检验 制度〞、“施工现场紧急情况报告制度〞、“工程验收制度〞 和“监理人员守那么〞。本着“三控制、两管理、一协调〞 原那么，对工程建立情况进展有效控制。 三、监理过程 1．明确技术要求 为了保证工程顺利进展，使监理工作有章可循，根据国 家现行有关标准、设计及工程建立实际情况，有针对性的编 写了?监理实施细那么?。同时与设计、监视、镇建管办联合 制定了“XXX 技术要求〞“XXX 配合比〞，并制作了挂牌， 印刷了施工技术要求明白纸，发放给各个施工队。 2.认真履行监理职责 〔1〕工程质量控制 1〕加强组织管理。监理部实行总监理工程师负责制， 在监理工程师全面控制、层层把关的同时，现场监理人员催 促检查施工单位建立完善质量保证体系，对施工过程中的每 一道工序，要求施工单位实行“三检制〞。 2〕严把原材料进场关。进场主要原材料达不到标准的， 不允许进场，已进场的必须清理出场。 3〕勤于现场检测，坚持工地巡视和旁站结合。为保证 施工质量，提高工作效率，监理部对各施工现场实行不定期 检查，对塘坝的根底开挖、根底砌筑等重要部位施工过程进 展旁站，及时发现和纠正了施工过程中的不标准行为，将质 量隐患消灭在萌芽状态。 〔2〕工程进度控制 为了确保方案工期，工程开工前，监理部详查了施工 单位的施工组织设计，根据各工程实际情况，提出修改意见。 并积极为施工单位出主意、想方法，在保证质量的前提下尽 量缩短工期。 〔3〕工程投资控制 根据合同款项，本着客观、公正真实的原那么，依据 镇建管办、监理、施工单位在施工过程中掌握的数据，砌石、 混凝土完成了设计方量。坝内清淤也根本满足设计要求，总 工程量不超设计。 〔4 〕合同管理 要求施工单位对照合同内容，时刻在工程质量、进度、 投资三方面约束自己的行为，严格履行合同条款。 〔5〕信息管理 监理部信息管理主要是整理施工现场原始记录，将监 视、设计、镇建管办部门的指示要求及时贯穿到工作中。对 于施工中发现的问题及时处理，并反响给有关单位。对各种 信息分门别类，整理归档，妥善保存。健全监理日志、监理 大事记及监理会议记录。在加强文字、图表等记录采集整理 的同时，充分利用影像手段反响施工全过程。 〔6〕组织协调 在组织协调工作中，坚持原那么性、科学性、公正性 的统一，实事求是，平等协商，严慎重重，充分调动有关各 方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。 〔7〕内业记录、存档 按照?小型农田水利工程建立验收管理方法?要求，对 于各项检测、记录等工程资料进展整理归档。 四、监理效果 本工程工程划分 XX 单项工程，XX 个单元工程。经过 XX 建管办、监理、施工单位共同验收，XX 个单项工程全部 合格，其中 XX 个单项工程到达优良等级，优良率为 XX%。 本期工程