常州分公司企业文化建设情况汇报.pptxVIP

热 烈 欢 迎 ！ ;2010年11月;;深入推进企业文化示范点创建工作，提升建设水平和影响力。 继续推进以廉洁文化建设为重点内容的企业文化示范点创建工作，在前两年工作的基础上，通过多种形式开展廉政教育和廉政文化宣贯活动，进一步提升员工对廉洁文化的认知、认同；深入推进廉洁文化进班组、进区域等工作，扩大廉洁文化建设的覆盖面，切实发挥廉洁文化在公司发展中的促进作用； 加大廉洁文化的对外传播、交流力度，提升公司文化的影响力。;加大宣贯，夯实基础，提升员工，特别是一线员工对企业文化的认知； 根据企业文化评估结果，进一步加强对评估中得分较低的员工的企业文化宣贯工作，在沟通、了解员工对企业文化认知状态的情况下，丰富宣贯形式与内容，改变单一的授课形式，通过展板、宣传册、讨论会、班组活动、等多种形式，提升宣传效果； 总结提炼公司文化践行的优秀案例，强化传播，引导员工行为。 ;从提升员工技能、关爱员工成长等多角度入手，精心组织对公司发展有促进作用、对员工有较大吸引力的活动（兴趣小组）； 在企业文化建设中，常州分公司将更加注重将文化建设与公司各项工作的结合，与员工能力提升相结合、与员工工作积极性提升相结合（技能大赛）； 切实解决员工在工作、生活中遇到困难和问题，帮助员工成长（关心困难员工）。;;一、夯实企业文化工作基础（1）——文化展示;一、夯实企业文化工作基础（2）——工作推进;;一、夯实企业文化工