建筑工程施工材料认质认价实施办法.docxVIP

PAGE 2 施工材料认质、认价实施办法 为切实控制工程造价、确保工程质量，经建设单位、委托管理单位、监理单位、总包单位共同讨论，决定施工材料实行由四方共同认质、认价, 施工方采购的运作方式，以实现价格质量双控，特制定本办法： 1.材料的认质、认价范围应执行合同中所约定的； 2.在材料认质认价过程中，各方必须本着质量第一、价格合理的原则，对材料的选择必须做到货比三家（不少于三家）,由四方共同考察、共同认定、择优采用。其具体程序为根据材料供应单位的信息，各方对材料生产厂家进行考察，产品的报价共同认定，其质量由监理单位及委托管理单位审定，在建设单位，监理单位认可后，由施工单位填报材料认质、认价核定单（一式四份，四方各存一份）， 最后由施工单位与供货厂家签定合同。该合同须经建设单位过目见证，签署见证意见。以四方签署的《材料认质、认价核定单》及供货单位与施工单位签署的供货合同为依据，其价格作为最终结算的唯一依据。 具体操作如下：为了解所考察厂家基本情况，首先填写 “材料设备及分包单位考察记录表”，考察完毕后，三方各自填写“综合评价表”，对厂家进行综合分析，本着质量优、价格低、服务好的原则，预留2-3家供货或分包单位再进行2-3次报价，并对每次报价留存建档，以备审查，最后确定最低报价单位中标（此价格定为底价），由施工单位填写“材料设备认质认价确认单”，建设、委托管理单位、监理及施工单位共同签字认可， 3.在认质、认价程序确定以后，四方应严格按照已定程序进行，对于已通过认质、认价的材料，进场必须通过监理单位及委托管理单位对其进行批量抽检。如发现材料不符合合同要求，使得须调换供货厂家时，须重新报建设单位、监理单位履行认定程序 。未经认质、认价私自购入的材料运入施工现场，建设单位、监理单位将追究由此所造成的一切责任。 4.为了及时作好材料采购工作，保证施工进度需要，施工单位应至少提前一个月向建设单位提交材料需求计划（包括材料名称、规格、需求数量，进场方式与时间等）以便四方及时配合，安排完成该项工作，满足施工进度要求。 5.对于市场价格相对稳定的材料设备，如公司价格信息库中有最近的限价数据，则可直接参照使用，交施工单位认可执行； 6.本工程材料由甲供和施工单位自购两部分组成，无论是甲供材料还是施工单位自购材料 ，均必须按现行的工程材料验收规定和标准验收，严禁使用未经验收或验收不合格的材料，建立材料管理台账，进行收、发、用等环节的技术管理，避免混料和不合格原材料使用到工程上。 7.工程部要求项目材料设备的进场验收施工方提前24小时通知进场，并提交材料设备进场验收申请单。工程部必须依据材料设备监管计划的规定，完成相应的验收检查，具体方式包括参与现场验收，或委托监理方执行现场验收，但应审查确认验收记录。甲供材料设备的验收由工程部负责组织，三方合同材料设备由施工方负责组织。 8.工程部审批《进场验收单》后，物料才能入库并用于工程项目。在材料入库后，工程部按项目材料设备监管计划的要求，针对重要材料设备进行抽检。如果抽检不合格，勒令材料供应商将材料退出现场。现场检查内容和步骤： a.材料设备的现场验收按照国家有关规定要求进行。 b.材料设备对板，如果对板不合格，则勒令材料供应商将材料退出现场。 c.检查材料的出厂合格证及材质检验报告。 d.核对材料的规格、数量。 e.检查材料包装及损耗情况，对材料到场的损耗进行统计，按照合同将损坏部分退返给材料供应商。 f.填写完《材料进场验收单》。