移动电源营销策划.pptx

;参赛队伍简介;移动电源;目录;一. 产品概述;什么是移动电源？;;移动电源的容量通常是原装电池的数倍，视容量大小甚至可以达到8倍或8倍以上，从而可实现多次的充电或长时间充电。;;二. 市场调研分析;; 1、移动电源可以说是一种新型产品，消费大众对此没有足够的概念和认识。目前有购买需求的大部分是年轻一代，这些人喜欢新事物，但是对此了解的年青一代也不是太多，更有需求的商务人士和旅行者更是知之甚少。 2、相比于电子产品的快速发展，移动电源的发展相对滞后。 3、目前移动电源处于无序状态，各种牌子杂乱无章充斥市场，存在各种问题，消费者对其可信度不高； 产品没有统一标准，容量虚标严重。 4、 大部分厂商没有花下心思培养客户，把客户从门外汉引领进来，大部分人对移动电源不了解或是不信任,导致移动电源销费市场没有打开。 5、 移动电源同质化严重，功能单一，外形设计通俗，其它功能几乎没有什么两样，没有特色产品。 6、 销售渠道单一，移动电源好象只有淘宝在卖，其它网络和实体店几乎只是摆设，很难看到专卖店卖移动电源的。;统计资料;;;;;;SWOT - Strength;SWOT - Weakness;SWOT - Opportunity;SWOT - Threats;4. 营销策略与战略;“4P”策略; 1、产品策略（Product）; 1、产品策略 品牌策略; 1、产品策略 外形设计及包装策略;2、定价策略;3、渠道策略;4、促销策略;; 经过第一阶段，我们积累了一定的消费者基础，占据了一定的市场份额，同时具有了一定的品牌效应。再推出我们自己的高端电源，形成高低搭配的产品模式，进一步拓展消费者市场，拓宽商超、加盟店等销售渠道。通过广告宣传，各种促销活动，在机场，酒店，旅游景点，以及学校周边的商场设置专卖点，进一步扩大市场份额。预计第二个“三年”平均每年销售量可达6-8万台电源，销售额达一千余万元，可获得利润数百万元。;第三阶段;3.风险及其规避;主要是团队的眼光、胆识、执行力和可持续发展问题。实施“能上能下、能进能出”的竞争与淘汰机制，提供更多的尖端技术培训与交流机会，满足员工发展需要。采取“多管齐下”的工作方法和制度，包括高薪留人、??等融洽的工作环境留人、委以重任留人、个性化管理留人、沉淀福利留人、感情留人、约束力留人等措施。;;Top Sales;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the worl