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团队管理个人工作总结范文 　　团队管理个人工作总结范文（一） 　　xx年将要过去，20xx年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。从xx年xx月到xx有限公司至今，我在xx工作。 　　在xx片区担任现场工程管理和现场协调工作，通过这个工程现场实践工作的锻炼，在公司和办公室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，同时也发现了自己工作的不足之处。在此对过去一年的工作进行总结，请公司领导指导与纠正： 　　一、主要工作职责 　　1、负责分管项目安全、质量监管工作，熟悉了解各施工阶段的情况； 　　2、负责项目各施工单位的中期价款审核工作； 　　3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作； 　　4、负责个人分管项目的变更审核工作； 　　5、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力； 　　6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。 　　二、工作心得 　　1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。 　　2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！ 　　3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。 　　4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。 　　5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。 　　三、施工现场工作经验 　　1、注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。 　　2、注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关。 　　3、一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好验收工作，避免出现不必要的返工。 　　四、自身不足之处 　　1、施工全面管理工作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的管理经验的积累。 　　2、实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强专业知识的学习，提高自身的专业技术水平。 　　3、工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。 　　五、未来规划 　　1、逐步学习掌握施工项目的管理技巧并积累经验。 　　2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。 　　3、在工程管理方面要多学习，加强项目管理及现场协调的能力。 　　总体来说，对于领导交给的各项任务都顺利完成了，过去一年来从事工程管理的工作，自身在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。 　　过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可，展望未来，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！ 　　团队管理个人工作总结范文（二） 　　不知不觉中，见证着公司飞越发展的xx年已经过去，充满希望的xx年终于来临。回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 　　一、管理实践 　　20xx年xx月xx日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 　　二、突出成绩 　　在公司管理方面： 　　（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 　　（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。 　　（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。