个人成长与团队成功.pptxVIP

市场经济下的个人管理技术 您如何成为合格的企业工作者？;以下三方面您已经具备了吗？;以下三方面您充分发挥了吗？;您可以得到以下三方面：;习惯的定义是知识 技能及态度运作时互动的交集。;品格与个人技巧：;由内而外 — 由个人最基本的部分观念、品德与动机 — 做起。;营建信任的七个建议:;成熟度：;要挑战自己原有的观念;观念转变的流程：;产出与产出能力的平衡;情感银行帐户：;情感银行帐户：（Emotional Bank Account);习 惯 一 ;习惯一 操之在我 Be Proactive;习惯一 操之在我 Be Proactive;;???极被动的人针对他们无法控制的事，指责别人的态度或行动，他们回应刺激，通常归因于三种决定方式：;四种人类天赋潜能：;;影响范围;习 惯 二 ;习惯2：以终为始;习惯2：以终为始;锁定生命的坐标 ——确定目标，全力以赴 ;用5分钟持续地写出你的使命宣言;1、谁是我正面角色的模范，他们对我人生的影响是什么？为什么这些人会有这么重要的影响？ 2、这些人拥有哪些品格是我希望效法的？ 3、还有哪些人拥有的品格是我仰慕的？ ;一切思想观念的根源;各种重心的特征;各种重心的特征;以名利为重心;以假想敌人为重心;以原则为生活重心：;以原则为生活重心;个人使命宣言; 角色 贡献宣言;人生使命过程中各种角色的扮演状况：;我的使命是正正当当地生活，并且对社会有所贡献，为达成这一使命：;我的使命宣言;使命宣言;我的交响曲;我的使命;使命宣言;解决对策 --- 马哈默 · 甘地;管理信条 --- 个人使命宣言;我承诺：;习惯三 ;习惯3：要事当先;习惯3：要事当先;活在第二象限生命中！;时间管理矩阵图;偏重第三类事务：;偏重第一类事务：;偏重第三、四类事务：;偏重第二类事务：;;规划长程目标：;高效率的秘诀 ——;两种类型的授权：下达指令型和充分信任型;每周工作安排表;习惯四 共赢思维;习惯4 共赢思维;习惯4 共赢思维;你的特质协助沟通你深层的信念及价值观，一个共赢思想的人有三种个性特质：正直、成熟及多元富足的心态，这些特质表现出值得被信赖的印象。;不同人际观的成熟度：;习惯五 知彼解己;习惯5 知彼解已;倾听的层次：;沟通不良的四大弊病：;同理心式倾听：;同理心式倾听：;习惯六 统合综效;习惯6 统合综效;习惯6 统合综效;沟通的层次：;问题 与 机会;尊重“差异”，重视 “不同”;;重视[不同]选择下列一个情景，回答后面的问题，讨论重视“不同”的效果：;1、谁重视了哪些不同？ 2、这人说了什么或做了什么表现出他对“不同”的重视？ 3、你由这个过程学到了什么？ 4、你对待他人的过程中， 因重视了什么不同价值，而对你发生了什么效用？ ;人际互动基本原则：;创造第三变通方案： 开发[第三思维]，允许两个不同的人站在共同的一边，看同一个问题，了解需要，共同工作以创作第三变通选择。 第三变通方案是所有参与者都觉得很好、且在共赢思维下产生的一个合作的对策。 当你寻求[第三变通方案]时，记住： 1、坚持沟通直到我们发现一个更好的对策。 2、以了解的意图去倾听。 3、表达你对情境的感受及看法。;让助力与阻力相抵消;练习尊重“差异”，接纳“不同”： 找出一位在生活或工作上与你有冲突的人，这人也许与你有相当不同 的意见、风格或才能，当你反省自己跟这个人的人际关系时，跟你的 伙伴一起完成下列问题： 这人确实令我不安，因为我似乎始终无法同意有关—— 我觉得我由自己的观点看世界，是不完整的，因为—— 这人的强处包括—— 这人的技巧包括—— 这人的知识包括—— 为了练习与这人谦恭的交流互助，我需要去——;习惯七 蓄势待发;互赖;习惯7 蓄势待发（均衡发展）;从四方面磨练自己：;以原则为重心的生活方式：;祝愿您成长为 ;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but