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前 言
本监理规划是为建立单位、施工单位了解本公司对本工程监理思路、监理
方案、监理组织、监理措施、监理目标等以及各项工作的方法和手段。实现建
立单位造价目的,满足承包合同的要求。确保工程的造价效益而编制。
我公司通过对工程的“三控制、二管理、一协调〞,使工程质量、工程投
资和工期在这既统一又相互矛盾的目标系统中,到达最优的目标值,实现实际
投资不超过方案投资,实际工期不超过方案工期,实际质量到达合同要求标准。
随着工程施工进度我监理部将详细编写工程监理实施细那么,使有关单
位对监理在各单位工程、分部工程、分项工程中具体要求和签证手续有更明确
的了解,顺利完成工程建立任务。
目 录
一、工程工程概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、工程监理机构的组织形式及人员组成
七、工程监理机构的人员岗位职责
八、监理工作程序
九、监理工作方法及措施
十、监理工作制度
十一、监理设施
十二、现场平安文明施工监理
一、工程概况
1、工程名称:德清县袁氏铸钢厂区工程
2 、建立地点:德清经济开发区凯旋路西面
3、建立规模:总建筑面积为约4443 平方米
4、建立单位:德清县袁氏铸钢
5、设计单位:西北综合勘察设计研究院
6、勘察单位:核工业湖州工程勘察院
7、质量监视单位:德清县质量监视站
8、平安监视单位:德清县平安监视站
9、施 工 单 位:德清县鑫昌建筑
二、监理工作范围
本工程监理范围:施工图范围内建筑、安装、消防等工程施工阶段和保修
阶段的监理。
三、监理工作内容
1、审核承建商编制的开工报告,协助业主办理开工手续;
2、协助业主进展工程招投标工作,帮助确认承建商选择的分包商。
3、组织施工图纸的会审。
4、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、质
量保证体系和施工平安保证体系。
5、催促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术标准、标准;
协调工程接近外层关系;
6、审核承建商或招标人采购提供的材料、构配件的数量,以及无定额材
料的单价;
7、控制工程进度,质量和投资,催促检查承建商落实施工平安保证措施;
8、组织分项和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证;
9、负责施工现场签证;
10、催促承建商整理合同文件和技术档案资料;
11、组织工程初步验收;
12、提出交工或竣工验收申请报告;
13、参加竣工验收,协助业主审查工程结算;
14、负责检查保修阶段的工程状况,催促承建商回访,监视保修直到达规
定的质量标准。
四、监理工作目标
〔1〕造价目标:本工程投资控制目标为工程承包合同造价。
〔2〕工期目标:根据业主与施工单位签订的工程承包合同中所确定的
工期目标为630 天。
〔3〕质量目标:根据业主与承包单位签订的工程承包合同质量目标实施。
五、监理工作依据
1、本工程设计文件;
2、建立部建监〔1995〕737 号?工程建立监理标准?;
3、杭州市政府令〔杭州市工程建立监理规定〕;
4、杭建工〔1998〕129 号?关于加强工程建立监理合同管理的规定?
5、国家物价局、建立部〔92〕价费字479 号?关于发布工程建立监理费用
的规定?;
6、其它的相关政策、法规、规程、条例等;
8、建立部颁发的消防、建筑、安装工程施工技术标准及质量验收标准;
9、全国建筑工程预算定额、浙江省建安工程预算定额、材料预算价格及
工程造价信息等;
10、本工程监理招标、投标文件及询标纪要。
六、工程监理机构的组织形式
工程监理机构的建立必须和工程工程内容、特点相符合。在人员配备方
面,本工程桩基、深基坑开挖、混凝土工程点多量大,旁站工作量大。旁站是
否到位是影响质量控制的主要因素之一。因而,本工程的人员配备上
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