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班组长安全管理培训教材
关注安全 关爱生命
关注安全 关爱生命
谁想发生安全事故？
你的亲人？ 政府部门人员？
你的朋友？ 保险公司？
公司领导？
你的同事？
目录/Contents
I 历年安全事故案例分析
1
II 为什么要管理安全？
III 安全事故发生的原因？
IV 班组长的安全职责？
IV 班组长的安全管理技法？
IV 班组长如何实施安全管理？
一、历年安全事故统计分析
历年安全事故统计
事故数, 2012, 12
事故数, 2018, 10
事故数, 2014, 9 事故数, 2017, 9
事故数, 2016, 8
事故数, 2015, 7
事故数, 2013, 4
截止2018年3月28 日，全公司共发生安全事故10起，已经超过2013、2014、2015、
2016年全年安全事故总数。
5 May 16, 2021
二、2018年安全事故统计分析
序号 部门 事故时间 受伤员工 岗位 受伤情况 事故发生的主要原因
1 四车间 1.22 张xx 层压后EL 右手食指指甲盖断裂 设备的不安全状态
2 四车间 1.23 张xx 保养技术员 右手被真空泵冷却水烫伤 安全作业流程存在缺失
3 三车间 1.27 xx 叠层 腿部摔伤 员工违章
4 四车间 1.29 xx 裁切 右手臂被设备夹伤 员工违章
5 质量部 2.9 xx IPQC 右手手背被挤伤 员工违章
6 四车间 3.2 xx 设备维修 左脚脚趾骨裂 员工违章
安全作业流程存在缺失
7 四车间 3.14 xx 裁切 左手食指和中指软组织受伤
8 运营计划 3.14 xx 叉车司机 撞坏电线杆
- SA8000社会责任管理体系；RBA责任商业联盟；IETP玩具业责任规范 + 关注
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实名认证服务提供商
本人长期从事SA8000社会责任管理体系；RBA责任商业联盟；IETP玩具业责任规范；BSCI商业社会责任准则；ISO9001管理体系；ISO14001管理体系；ISO45001管理体系；SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核；C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核；GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核；代客预审COC；帮工厂做COC预审。
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