TPM概述之持续改进工具.pptxVIP

TPM概述;精益原则及工具的联系 ;全面生产维护概述;什么是全面生产维护?;TPM的历史和发展;全面生产维护中全面的含义;;工厂全面改善活动;;;;;;;;;;;;生产系统;;损耗分类;损耗分类;损耗分类;;可用的运行时间;27;OEE计算;计划可用运行时间=工作时间–计划的停机时间 实际停机时间=重大的停机+机器设置;标准化的需要;有效的数据收集;主要损失;主要损失;设备可靠性与保养性指标;计算举例;时 间：9月11日 地 点：组装工序 上班时间：8:00 下班时间：17:30 休息时间：10:00 — 10:15;12:00 — 13:00; 15:00 — 15:15（休息时设备停机） 设备发生故障记录如下： 9:10 故障，通知维修，9:20分正常； 10:00 故障，15分钟后修复； 14:00 故障，14:05 找到维修员，14:15分修复； 15:30 故障，停止了5分钟 。;负荷时间合计 Hr 故障停止时间合计 Hr 故障停止次数合计 次 设备正常运转时间合计 Hr MTBF Hr/次 MTTR Hr/次 故障次数率 % 故障强度率 %;提高设备总体效果;设备总体效果;损失的类别–偶然的与渐进的;全面生产维护关注的是渐进的损失;渐进损失的原因结构;P-M分析;实施P-M分析;向零故障挑战;;;;;;; ; ;; ; ;;自主管理活动的原理;; 自主维护展开步骤的事例;3STEP ;STEP;预防性维护（PM）;; ;;; 请列出他们之间的区别和联系： （可以从他们的含义/目的/实施/人员等方面考虑） ;备品管理;1. 备品有哪些;（2）你所在部门常备品有哪些？;2. 备品的数量（持有多少数量）;表 消费型及基特征;3. 备品的保管;;早期设备管理（EEM）;早期设备管理;早期设备管理;免维护设计的模式;维护性预防的文件;质量维护（QM）;质量与生产的关系？;有效的职能管理;;安全和环境;;全面生产维护总结;全面生产维护组织结构示例;全公司的TPM;全面生产维护实施的3个阶段和12个步骤;全面生产维护实施的3个阶段和12个步骤;全面生产维护实施的3个阶段和12个步骤;全面生产维护目标示例;Be LEAN! ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子???桃子一样甜蜜。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:52:0823:52:0823:525/22/2021 11:52:08 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2123:52:0823:52May-2122-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:52:0823:52:0823:52Saturday, May 22, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2123:52:0823:52:08May 22, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。22 五月 202111:52:08 下午23:52:085月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2111:52 下午5月-2123:52May 22, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/22 23:52:0823:52:0822 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:52:08 下午11:52 下午23:52:085月-21