5、安全生产标准化管理体系运行分析报告.docxVIP

安全生产标准化管理体系运行 分析报告 府谷县中汇富能矿业有限公司 标准化管理体系运行分析签字表 序号 姓名 单位（部门） 签字 1 王 峰 矿长 2 董锦钟 总工程师 3 郭刚 安全矿长 4 李海平 生产矿长 5 许胜利 机电矿长 6 李吉新 通风矿长 7 李国栋 技术副总 8 王怀波 安全副总 9 刘喜全 机电副总 10 张国强 通风副总 11 孔祥忠 地测副总 12 田伟奇 调度室 13 邬永新 生产技术科 14 徐斌 安监科 15 黄涛 机电科 为了确保煤矿安全生产标准化管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，在收集相关资料的基础上，由矿长组织，各分管矿领导、副总工程师和相关部门负责人参加，召开了煤矿年度安全生产标准化管理体系运行情况分析会议，分析了管理体系的运行情况，查找了存在的问题，提出了改进措施。根据会议精神，形成本报告。 一、体系运行质量分析 （一）安全生产目标考核结果 1.整体情况 煤矿结合生产实际，制定了安全生产目标，经矿长安全办公会议研究讨论并下发了《煤矿安全生产工作的通知》，对安全生产目标进行了任务指标分解；编制了《煤矿主要工作任务指标分解表》，分解了项工作任务个指标，明确了具体的实施措施、责任人、责任部门和基层单位、督办矿领导、完成时限等。各部门和基层单位每月日前将落实情况上报安全管理科，安全管理科每月日前对各部门和基层单位任务指标完成情况进行了检查和考核。 2020年度煤矿未发生死亡事故和重伤事故，杜绝了瓦斯超限事故，风险管控措施落实到位，《煤矿重大安全风险管控方案》全部落实；无重大事故隐患，一般事故隐患按期闭合率100%；安全培训合格率100%，岗位操作人员持证率100%；设备完好率达到100%，特种设备定期检验率为100%；月安全生产标准化管理体系内部自查通风专业得分未达到三级标准化要求，其他月份标准化管理体系内部自查均达到三级标准化要求。全年安全生产目标基本完成。 2.存在的主要问题 （1）安全生产管理人员流动比较大。造成管理混乱。 （2）月安全生产标准化管理体系内部自查通风专业得分未达到三级标准化要求。 3.原因分析 （1）部分安全生产管理人员自主学习能力差，安全生产理论知识欠缺。 （2）对新版安全生产标准化管理体系学习不扎实，理解有偏差。通风内业资料不规范，没有严格按照标准要求进行记录。 （二）矿长安全承诺考核结果 1.整体情况 2020年度煤矿严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全“红线意识”，严格执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，建立健全了安全生产责任制、安全生产规章制度和岗位安全操作规程，健全了安全管理机构并配齐了安全生产管理人员，明确了各部门、各岗位人员的职责。严格按照安全费用提取和使用制度提取和使用安全费用，按照15元/t提取。矿井劳动组织为“三八制”。淘汰国家明令禁止的设备，禁止使用的危及生产安全的工艺，组织安全生产教育培训期。为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，制定了《煤矿劳动防护用品管理办法》，并严格按照标准进行了配置，职工能够正确佩戴和使用劳动防护用品。辨识出项重大安全风险，由矿长组织制定了《煤矿重大安全风险管控方案》，并有效落实。排查出一般隐患条、整改条，未排查出重大隐患。组织制定了煤矿2020年度事故应急救援预案及灾害预防和处理计划，并开展了事故应急演练，并进行了评估。按照《煤矿领导带班下井制度》对重点部位、关键环节进行检查，及时发现和组织消除了事故隐患和险情。不存在违章指挥和超能力组织生产的现象。 2.存在的主要问题 （1）职工合法权益未得到完全保障，存在加班延点现象。 （2）安全费用使用不规范，没有对安全费用的使用情况进行分类并监督检查。 3.原因分析 （1）劳动组织不合理，人员配置不足，导致职工在规定的时间内完不成工作任务。 （2）安全费用提取和使用制度中未对安全费用的使用情况进行分类，没有明确安全费用使用情况的监督检查部门。 （三）安全生产责任制考核结果 1.整体情况 煤矿安全生产人员167人，职能部室6个，成立了以矿长为组长的安全生产责任制修订小组，统一组织协调责任制的修订工作，制定了安全生产责任制修订方案。由煤矿主要领导牵头组织相关部门和基层单位，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，重新对煤矿各层级的安全生产责任制进行修订。建立健全了与管理体系要求吻合、横向到边、纵向到底的各层级的安全生产责任制，实现了安全生产责任制全覆盖。 2.存在的主要问题 （1）煤矿安全生产责任制的部分内容不符合国家法律法规和规范性文件的相关要求，对主要领导的职责划分不清晰。 （2）未建立安全生产责任制考核制度，仅以事故、“三违”等指标考核来代替安全生产责任制考