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版本号:ZXJJ -2020 编号:2020年版
****建筑工程有限责任公司
隐患排查治理体系管理手册
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目 录
1 范围 3
2 规范性引用文件 3
3 术语和定义 3
4 基本要求 3
4.1 健全机构 3
4.2 职责 3
4.3 完善制度 4
4.4 组织培训 5
4.5 落实责任 5
5 隐患分级与分类 5
5.1 隐患分级 5
5.2 隐患分类 5
6 事故隐患排查治理程序和内容 6
6.1 事故隐患排查治理程序 6
6.2 事故隐患排查项目清单 6
6.3 事故隐患排查方法 7
6.4 事故隐患排查实施 8
6.5 下发隐患整改通知单 8
6.6 制定隐患整改方案 8
6.7 事故隐患整改效果验证 9
6.8 隐患排查治理档案 9
7 持续改进 10
附表A1 基础管理类隐患排查清单 11
附表B 施工现场类隐患排查清单 14
表 B1 基坑工程作业活动隐患排查清单 14
表 B.2 钢筋工程作业活动隐患排查清单 20
表 B.3 模板工程作业活动隐患排查清单 27
表 B.4 混凝土工程作业活动隐患排查清单 32
表 B.5 脚手架工程作业活动隐患排查清单 34
表 B.6 电气工程作业活动隐患排查清单 39
表 B.7 给排水工程作业活动隐患排查清单 48
1 范围
规定了公司生产安全事故隐患排查治理体系建设的术语和定义、基本要求、隐患分级和分类、
工作程序和内容、文件管理、隐患排查的效果、持续改进等。
适用于公司事故隐患排查治理体系的创建和实施。
2 规范性引用文件
GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码
JGJ 59 建筑施工安全检查标准
JGJ/T 77 施工企业安全生产评价标准
3 术语和定义
事故隐患:企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定,或
者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的
不安全行为和管理上的缺陷。
隐患排查:企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法
律法规、标准和企业管理制度,采取一定的方式和方法,对照风险分级管控措施的有效落实情况,
对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
隐患治理:消除或控制隐患的活动或过程。
隐患信息:包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、
职责划分、治理期限等信息的总称。
4 基本要求
4.1 健全机构
4.1.1 建筑施工企业应在企业和项目部分别建立生产安全事故隐患排查治理组织领导小组,负责隐
患排查治理的研究、统筹、协调、指导工作。
4.1.2 企业应建立以企业主要负责人为组长的生产安全事故隐患排查治理领导小组,成员应包括分
管安全经理、分管生产经理、分管经营经理、技术负责人、安全总监,以及技术、安全、质量、设
备、材料、人力、财务、合约等机构负责人。日常办事机构宜设置在企业安全生产管理部门。
4.1.3 项目部应成立以项目经理为组长的生产安全事故隐患排查治理工作小组,成员至少包括项目
d)在施工企业主要负责人或分管负责人的领导下,开展企业生产安全事故隐患排查治理的各
项工作;
e)负责对项目部隐患排查治理小组的工作进行监督检查;
f)负责编制企业生产安全事故隐患排查治理清单;
g)负责定期组织人员对企业生产安全隐患排查工作的开展,负责对重大事故隐患的汇总、评
估,监督各责任单位落实隐患整改措施,定期向领导汇报重大事故隐患整改进展情况,并对事故隐
患排查治理实施过程进行督查、考核等工作;
h)负责对重大事故隐患进行挂牌督办,掌握重大事故隐患的分布情况、可能后果、典型控制
措施及可能存在的隐患。
4.2.2 项目部
a)全面负责项目部的生产安全事故隐
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