成本会计制造费用核算与管理.pptVIP

6;本章主要内容 ;一、制造费用的意义 ;二、辅助生产费用的归集;直接材料;辅助生产费用归集会计分录;辅助生产费用归集和分配程序;假如辅助生产车间之间不相互提供劳务、作业，辅助生产费用的分配就比较容易，只要将“辅助生产费用明细帐”中归集的费用，按照劳务供应量的标准进行分配 。;辅助生产费用分配的方法;直接分配法;某企业设有供水、供电、机修三个辅助生产车间，2005年5月各辅助生产车间发生的生产耗费的明细账以及劳务、作业供应量的资料如表所示。; 辅助生产费用明细账　　　　　　　　　　　　　　　2005年5 月; 辅助生产车间的劳务、作业供应量2005年5 月;辅助生产费用分配表（直接分配法）　　　　　　　　　　　　　　　　 2005 年5月;续上表;会计分录;优缺点和适用性;第一种方法是，第一步先进行交互分配，第二步再进行直接(对外)分配。 ;;辅助生产费用分配表（一次交互分配法） 2005年5月 单位：元;续上表;注:;会计分录;会计分录;两笔分录也可合并为一笔分录，即：;;辅助生产费用分配表（一次交互分配法） 2005年5月 单位：元;续上表;会计分录：;会计分录：;优缺点和适用性;(三)顺序分配法也称阶梯分配法，是按辅助生产车间施惠和受益量多少的顺序分配辅助生产费用的一种分配方法。;表5-9 辅助生产费用分配表 （顺序分配法） 2005年5月 　 　　　　单位：元;;会计分录：;优缺点和适用性;(四)代数分配法 ; 通过解上述方程组，求得： 　　　　　　　　　x=0.5381829 y=0.9187388 z=7.8942628;表5-10 辅助生产费用分配表（代数分配法） 　　　　　2005年5月 　 　　　　单位：元;会计分录：;优缺点和适用性;第一步，先进行计划分配，算出各辅助生产车间的计划分配额。 ;现根据表5-3，5-4所列资料，并假设该企业各辅助生产车间劳务、作业的计划单位成本为：供水：0.6元／立方米，供电:0.8元/千瓦时???机修：8元／工时。按计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，见表5-11;表5-11 辅助生产费用分配表　　　　　　　　　　　　　　（计划成本分配法）　　　　　　　　　　　200x年5月　　　　　　单位：元;续上表;;会计分录：;会计分录：;优缺点和适用性;制造费用的含义 制造费用的归集 制造费用的分配;制造费用的归集;?;实际分配率法;年度计划分配率分配法;某企业某车间生产甲、乙两种产品，全年制造费用计划为68000元，该车间的成本核算对象是产品品种。全年甲产品的计划产量为2000件、乙产品的计划产量为700件，甲产品的工时定额为1小时，乙产品为2小时，则; 假定该车间5月份的实际产量为：甲产品180 件、乙产品120件。该月实际制造费用为5800元。则，