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- 2021-05-28 发布于四川
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2021年成本部工作总结撰写人:___________日 期:___________
2021年成本部工作总结
撰写人:___________
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2021年成本部工作总结
成本控制部自__年__月成立以来,在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下,全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司制定的各项工作任务。通过一年的努力工作和学习,经历了工作和生活的得与失,在得与失中不断成熟和坚定,打造了一个敬业、高效的工作团队。现将部门工作总结如下:
一、年度工作完成情况及经验总结
1、合同管理方面
本年度在各部门配合下完成合同签订共计___项,主要合同包括建筑___总承包合同、监理合同、电梯___合同、桩基施工合同、桩基检测合同、地质勘查合同、消防施工合同、样板房装修合同、安防供货___合同等,总合同额约___亿元人民币。所有签订合同都有明确的成本科目归类,原件归档,建立了合同管理台帐。
2、图纸变更及成本控制方面
对设计院及施工单位的提出图纸变更申请,第一时间做出综合成本分析,站在成本的角度对方案进行评判,为领导进行方案决策提供支持。施工单位提出的经济签证,我部门通过踏勘现场认真分析是否可以计量计价,不是我公司责任范围的予以驳回;需有我公司承单的费用,通过多方询价及定额计算成本分析后按最低价答复施工单位。
3、招标采购
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