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软件项目延期原因与应对分析
一、导致软件项目延期的原因
内部原因（成员态度与能力）
部分项目成员生产力、工作效率低，不能及时学习与提高、或接受培训的效果不理想，难以适应项目及时完工需要；
项目团队缺乏凝聚力、存在协同负效应，团队整体绩效不高；
部分项目成员缺乏工作热清，存在干好干坏、干多干少一个样的心态；
有些项目经理资历不能完全满足项目需要，不能正确进行项目预期，不能及时、有效协调资源、推动项目。
内部原因（工程技术）
有些项目采用的技术难度高、出现技术瓶颈；
部分成员因不掌握技术、而造成工程研发规模的估计过于乐观。
内部原因（项目管理过程）
存在项目生命期未
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