《采购策略》培训教材.pptxVIP

采 购 策 略;目 录;采购体系简介——采购的地位与作用;采购体系简介—采购的关键流程;认证供应商;采购体系简介—采购的关键流程; 一、采购体系简介 二、采购策略综述 三、物料分类策略 四、编写要点 五、编写步骤 六、附件：采购策略模板;采购策略综述;二、在采购活动中制定采购策略的必要性 策略贯穿于一切交易活动中（从简单交易到复杂交易）； 制定策略是买方“有预谋的”追求短期和长期利益的最大化； 我们和供应商的业务来往有着共同的利益但也存在着冲突； 卖方往往是一群职业化、高素质的群体，有强大的资源平台； 供应市场的多变和难预测性； 规避风险的需要。 采购物料分类及其策略的形成是采购工作专业化形成的基础。;三、采购外部宏观环境对采购策略的影响 供应市场：货源、渠道、供应形势、供应商关系； 计划：准确性、合同货期、急单； 研发和市场：新物料、新供应商、设计更改、海外要求； 公司采购政策：渠道要求、财务付款、供应商定位；;三、采购策略的核心内容 1、确定对公司生产、质量、供应、成本以及产品影响大的采购物品的采购实施策略； 2、从物料族，产品线、供应商、市场需求等多纬度分析；识别供应风险与机会，制定风险防范对策和机会利用策略；; 一、采购体系简介 二、采购策略综述 三、物料分类策略 四、编写要点 五、编写步骤 六、附件：采购策略模板