技能培训专题：监理工程师《建设工程监理案例分析（土建）》考前重点资料.pdfVIP

2020 年监理工程师 《建设工程监理案例分析（土建）》考前重点资料 第一部分 建设工程监理概论 1.建设工程监理评标的内容：工程监理单位的基本素质、工程监理人员配备、建设工程监理 大纲、试验检测仪器设备及其应用能力、建设工程监理费用报价。【人质纲报价】 2.监理大纲一般应包括以下主要内容：①工程概述；②监理依据和监理工作内容；③建设工 程监理实施方案；④建设工程监理难点、重点及合理化建议。【依容述实施难】 3.监理单位调换总监，应征得建设单位书面同意；调换专监理，总监应书面通知建设单位。 4.一名总监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建 设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。 5.直线职能制的直线指挥部门拥有对下级指挥权，对部门工作负责；职能部门是直线指挥部 门的参谋，只对下级业务指导。直线领导、统一指挥；职责清楚；目标管理专业化强；信息 传递路线长。 6.矩阵制的纵向管理系统为职能系统；横向是按职能划分的子项目系统。加强了各职能部门 横向联系，有较大机动，将上下左右集权与分权最优结合，有利于解决复杂难题及人员培养。 纵横向协调工作量大，处理不当易生矛盾，扯皮。 7.总监职责（加下划线的不能委托总监代表）：（1