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设备管理体系(概要)
设备管理对是设备的购、管、用、养、修等全过程进行有效控制,以保持设备的生产能力,满足生产需要和环境、职业安全健康管理的要求。设备管理可分为两大部分:前期管理和后期管理。
前期管理
评估
技术评估(对文献、型号、技术参数、配套性、供应商资质、售服、货期进行研究);(或自主开发的技术能力、货期进行预估)
经济评估(评估投资效益、价格、投资回报期)
配套分析(场地、配套设施——水、电、气等)
选型(确定品名、规格型号、技术要求、选样)
购置(确定供应商、签的购买合同、价格、货期、付款方式等)
安装(安装日程计划、跟进、实施)
调试(试运行记录、验
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