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建设工程合同管理;建设工程合同管理;第一节 建设工程合同管理概述;一、建设工程合同;二、合同管理的特点、地位和内容;（二）合同管理的地位 1、合同管理是工程项目管理的核心 2、合同管理对质量、安全、进度、投资控制起总控制、总支配作用 3、对项目全过程、各环节、所有事件实施合同管理 4、项目经理主抓合同管理;（三）合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容 （1）搞好工程项目的可行性研究和设计 （2）编制有利的招标文件（含合同文件） （3）选择理想的承包人签订合同 2、签约前承包人合同管理的内容 （1）搞好投标可行性分析 （2）编制有利的投标文件 （3）签订有利的合同; 3、签约后业主、监理、承包人合同管理的内容 （1）研究国家法律、法规与项目合同 （2）合同履行管理 （3）变更管理 （4）索赔管理 （5）合同风险管理 （6）合同争端管理 （7）合同文档管理;第二节 建设工程委托监理合同管理;一 建设工程委托监理合同概述;（一）委托监理合同的概念和特征;（二）建设工程委托监理合同示范文本组成;（三）委托监理合同的主要内容; 二 委托监理合同的订立;（一）监理合同双方权利义务;2.监理人权利义务 （1）完成监理获取酬金权利 （2）委托人严重拖期付酬，监理人可终止合同 （3）设计标准和使用功能的建议权 （4）对项目质量、安全、工期和费用的监督控制权 （5）协调各方的主持权 （6)紧急情况的处理权 (7)索赔权 (8)履行监理职责 (9)遵纪保密;（二）合同履行期限、地点 合同约定完成监理工作的期限、地点 （三）酬金支付方式 合同约定酬金支付方式，支付货币等 （四）订立监理合同需注意的问题 1、按法定程序签约 2、双方法定代表人或其授权代表签约 3、合同洽商达成一致按纪要方式附进合同; 三 监理合同的履行;(一)监理人应完成的监理工作;(二)合同有效期 指完成监理正常工作、附加工作及额外工作的责任期 (三)双方权利义务 （见监理合同的订立中内容） (四)违约责任 1.违约赔偿 一方违约，赔偿对方 2.监理人责???限度 承担责任范围内造成损失责任 不对责任期外损失负责 不对第三方违约承担责任;(五)价款与酬金;(2)取费方法 1）按监理工程概预算百分比计取 2）按参与监理工作年度平均人数计取 3）参照惯例协商约定 2.附加工作酬金 (1)增加监理工作时间补偿酬金 合同约定酬金 补偿酬金= ×附加工作天数 合同约定服务天数 (2)增加监理工作内容补偿酬金 另签协议商定; 3.额外监理工作酬金 参照上述附加工作酬金方式 4.奖金 奖金=节省工程费用额×报酬比率 报酬比率在合同专用条件中约定 5.支付 （1）双方协商支付方式 一般为首付款后月等额支付，最后结清尾款 （2）专用合同条件中约定异议通知时限 （3）拖期支付加付利息;(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、可延期情况 3、变更 一方申请，双方协商，达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期，产生附加工作延期及酬金;5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停，给予延期并补给恢复执行时间，双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 （1）合同完成而终止，竣工验收移交 （2）一方要求变更或解除合同：协商达成一致，提出方 赔偿对方 （3）监理人违约，委托人终止合同：违约方赔偿对方 （4）委托人支付违约或长期暂停监理人工作，监理人终 止合同：违约方赔偿对方 (七)合同争议的解决 双方协商合作履约为重；协商不成第三方调解；第三 方调解不成提交仲裁;第三节 建设工程勘察设计合同管理;一 勘察设计合同概念 指发包人与勘察设计人对建设工程进行勘察设计达成的协议 二 勘察设计合同的订立 （一）勘察合同的订立 （二）设计合同的订立;（一）勘察合同的订立 勘察合同应包括的主要条款 1.发包人应提供的勘察依据文件和资料 2.委托勘察任务的工作范围与技术要求 3.勘察合同工期 4.勘察费用及其支付 5.发包人为勘察人提供的现场工作条件 6.违约责任与违约金 7.合同争议的解决方式;（二）设计合同的订立 设计合同应包括的主要条款 1.