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新年活动方案（多篇） 篇：新活动方案 项目一：接力圣塔 一张白纸上有A、B、C三个区域，在A区上有一座由5个小方砖组成方砖金字塔积木，最底下的方砖最大往上逐步变小，游戏要求把A上面的金字塔移动到B或C上面，每次只能移动一个，大圆一定要位于小圆下面。游戏开始，每个小队必须背向金字塔，每次只能有一个人操作一次，未轮到自己时不能回头看，前一个人操作完之后手拍前面一个队友让他继续操作，自己则回到队伍最前面，这样反复操作，每人只能操作一次，进行过程中不能有任何的言语交流，否则视作无效！ 这个训练考验的是一个团队的配合，一个人或许很快就能完成，但是如果让一个团队来做，则就没有那么简单，刚开始的时候很多队伍都没法完成，因为只要在过程当中有一步出错则满盘皆输。在意识到这个问题之后，正大体育的员工们就表现了高超的素质和团队配合，采用严格的流程化管理，先由团体研究出正确的策略，把每一步每一个圆木放置在哪个区域记录下来，再进行步骤编号，每一个人负责对应的编号，按照编号进行操作。这种流程化、系统化管理很快就成功了。 分享重点： 一个公司是一个管理金字塔，公司的决策在高层商讨确定之后，由高层逐层向底下部门传递，每个部门每个人各司其职各司其责，在每个环节上逐步落实、衔接才能保证一个企业良好有序的进行下去。这个游戏告诉我们，一个团队要有正确的策略方针、高效的团体协作和严格