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给项目经理的 15 条建议 项目经理常常会抱怨项目太复杂，时间总是不够花，其实不管是 工作还是生活中，要善于掌握一些技巧，总是会多出来时间的，下面 这 15 条建议就是专门提供给觉得时间总是不够用的项目经理的。 1.会前沟通 在正式会议开始前，需要询问与会人员是否参加，如果他们有任 何其他事情冲突的话，如果涉及到他们的决策，需要和他们谈谈他们 的选择，并非正式的认可他们以正确的方式提出建议。 这可能需要花费一点时间，但在实际的会议中节省了时间，因为 项目经理能够使用收集的信息来消除会议中可能存在的冲突，并使组 织更快的做出决定。 2.设置可重复的工作流程来工作 项目经理不要总