K3“加”Cloud“加”V61产品培训_成本_产品成本核算.pptxVIP

K/3 Cloud产品部 K/3 Cloud V6.0产品培训--产品成本核算 提纲 产品框架介绍 产品规划思路 产品框架与应用价值 产品竞争分析 系统应用介绍 系统整体应用流程 基础数据与控制策略 分配标准设置 分配标准值维护 产量归集 费用归集 产品成本核算 报表分析 期末处理 账务处理 成本核算规划思想 标准成本核算 产品耗用作业，作业耗用资源并导致成本的发生 资源 成本动因 产品 作业 作业成本指导思想 K/3Cloud 成本核算 基于作业思想 实际成本核算 作业成本管理应用状况 美国管理会计学会评定：采用作业成本管理的企业将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面，取得了明显的成效。 利用作业成本信息进行精益生产、价值链分析、产品与顾客盈利性分析、预算管理等，这类实施颇具成效的方法被视为当代战略成本管理和精益生产的基础而受到普遍赞誉和普及，以流程作业为基础的管理已经成为现代成本管理的核心。 11% 49% 80%+ 90年代初 90年代中 目前 美企应用 美国管理会计学会自90年代以来对美国企业实施作业成本管理的调研 K/3Cloud成本管理规划方向 基于企业各发展阶段及管理诉求提供基础管理至精细化管理的解决方案 自制产品成本核算 一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图： 委外加工产品成本核算 一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图： 提纲 产品框架