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- 2021-06-07 发布于湖南
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Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
天然气公司费用控制流程说明
北京xx天然气公司费用控制流程说明
流程编号及名称:GP费用控制
一、流程简介:
1、流程内容
本流程描述费用的管理控制过程。
2、流程的起止点
费用控制流程从各相关业务部门编制费用月报表开始,至制定相应的费用控制制度止。
3、术语解释:
费用的含义:是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出,主要包括营业费用、管理费用、财务费用。期间费用应当直接计入当期损益,并在利润表中分别项目列示。
二、流程涉及部门及职责
1、 业务主管部门及职责:
财务部:主要负责建立费用控制的规章制度,监督费用开支手续的完整、规范和费用开支的合理性,并对费用开支做出会计处理。
2、业务参与部门及职责:
相关部门:主要是指发生经营业务活动的部门,负责办理费用开支的审批手续,提供费用开支的原始凭证,按期提供费用月报表。
三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度:
《企业会计制度》、公司《规章制度汇编》
《输油输气成本费用核算管理办法
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